如何成爲偉大的產品經理，看看哈佛商業評論怎麼說

作者：Tina Ruan 全文共 4316 字，閱讀需要 10 分鐘 ———— / BEGIN / ———— 因爲我在哈佛商學院教一門關於產品管理的課程，經常有人問我 ：「PM的角色到底是什麼？」 PM常常被稱爲「產品的CEO」。我不同意這個說法，因爲正如Martin Eriksson指出的： PM無權控制大部分可讓他們產品獲得成功的事情——從用戶、數據調查，到設計、研發，到市場銷售和產品支持。

>>阅读原文<<