敏捷項目進度怎麼估算_您項目的最佳估算方法是敏捷的還是傳統的？

任何項目負責人所需的主要技能之一是具有良好的工作量估計。 掌握估算至關重要，因爲它會嚴重影響項目交付的截止日期。 不正確的估算會嚴重影響任何項目的成本和盈利能力。 它還影響所有團隊成員和客戶對項目負責人的看法和信任。 知道如何估算對於所有團隊成員都是至關重要的，因爲他們都參與估算過程。 毫無疑問，整個團隊建立這種能力至關重要。 但是，我們必須承認在軟件行業的評估過程中我們面臨的挑戰，因爲幾乎不可能

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