大話西遊，唐僧與悟空合夥創業，股權幾何？

幾個朋友，工做了幾年不再願意給老闆打工了，剛好又有一個好點子，準備合夥創業。因而商量着合夥開個公司，聊到股權都沒經驗，但爭論不下。因而，「創業」，卒。今天這篇文章，大話西遊的形式來給你們分享關於創業公司的過程，股權分配以及融資過程當中稀釋等。

唐三藏組建創業團隊

三藏在金山寺唸了幾年經，感受市場上的經書已經沒法知足用戶需求，頓感發現了商機，因而決定創業——西天取經。但創業路上多「妖魔」，他除了有這個商業模式（堅決的信念）其餘並沒有長處，一我的沒法完成。

因而，他準備召集五指山下的孫悟空、高老莊的豬八戒和流沙河的沙悟淨。

來到五指山對悟空說：出來創業吧，別被大公司（如來佛的公司）壓榨了，跟我去創業，有股票，有榮譽，成功了還能混個「鬥打敗佛」，來不來？

悟空說，「別鬧，不去！」

「還有妖怪給你打，來不來？」

「師傅，你讓開點，我就蹦出來！」

音樂響起：「等，等，等等等等等，等等等等等等……丟丟……」

三藏和悟空來到高老莊。豬八戒正在跟高小姐鬧彆扭，也無意給老丈人種地了。三藏對八戒說：別搞小農經濟了，跟我去創業，有股票，有榮譽，成功了還能混個「淨壇使者」，來不來？

「別鬧，我這一畝三分地，老婆孩子熱炕頭，多好！不去！」

「西天路上有女兒國，有人蔘果，來不來？」

「大家別走，等我拿下耙子……」

三藏、悟空來和八戒來到流沙河。沙悟淨正在水裏吹泡泡，摩挲着脖子上在創業公司得到的優秀員工徽章，9個了……再默默本身的髮際線……

三藏說：閒着也是閒着，跟我去創業，有股票，有榮譽，成功了還能混個「金身羅漢」，來不來？

「凡事不過三，我這都失敗三的平方次了，不要框我，不去！」

「就差一次你就十全十美了，來不來？」

「……等我，拿下電腦……」

股權結構

爲了快速啓動創業項目，四人便坐在流沙河邊給公司起名「西遊」有限責任公司。而後開始商討公司的股權結構。

三藏說對你們科普說，公司股權結構分三種：絕對控股型、相對控股型、不控股型。

「先說不控股型，典型分配方式是創始人佔34%的股權，合夥人團隊佔51%的股權，激勵股權佔15%。適用於合夥人團隊能力互補，每一個人能力都很強，老大隻是有戰略相對優點的狀況。顯然不適合咱們的狀況。

下面說絕對控股型，創始人佔三分之二以上，即67%的股權，合夥人佔18%的股權，預留團隊股權15%；適用於創始人投錢最多，能力最強的狀況。我佛慈悲，我不是那樣霸權主義者。

那麼，最適合咱們的就是相對控股型，創始人佔51%的股權，合夥人加在一塊兒佔34%的股權，員工預留15%的股權。除了少數事情（如增資、解散、更新章程等）須要集體決策，其餘絕大部分事情創始人就能拍板。」

「來都來了，只要能打妖怪就行。」

「只要能吃人蔘果，去女兒國就行。」

「優秀員工獎勵不能少……」

因而通過一番討論，公司股權及負責業務，最終肯定以下：

• 三藏佔股51%，負責一路上說「貧僧從東土大唐而來,到西天求取真經的」，樹立企業品牌。
• 悟空佔股18%，負責斬妖除魔，得到市場地位。
• 八戒佔股10%，負責賠客戶吃喝玩樂。
• 沙僧佔股6%，負責寫代碼，不對，是負責挑擔子。
• 員工預留15%的股權，用於分配給新員工和獎勵等。

預留股權

分完股權，八戒問：預留股權是幹嗎的，否則先分了得了。

經歷過多番創業的沙僧說：二師兄，股權是用來分配給新員工和獎勵業績好的員工的。好比像我這樣次次勞動模範，每一年不得獎勵一些股份或期權。

另外，師傅須要坐騎，得弄匹千里馬來，但總不能「又讓馬兒跑，又想馬兒不吃草吧」，那就得給他分點股權了。此時，旁邊水中有一條小白龍聽到了沙僧的話，瞬間化身爲馬，一聲長鳴，投奔了西遊團隊，得到了5%的股權……

預留股權誰持有

分完了，股權，該去天庭工商登記部門登記了，但登記被拒絕了。通過悟空多方託仙打聽得知兩方法消息：公司不能持有本公司的股權和預留股權池對應的註冊資本應有人出。

每天寫代碼的沙僧開始話癆了：預留股權池原則上放在師傅名下，由師傅代持。這樣一則便於師傅掌握控制權，二則方便未來新合夥人進入時作股權轉讓。好比由師傅代持，白龍馬加入，只需從師傅那裏轉讓給他就能夠。

同時，還有另外兩種方案，那就是平均分配代持和放在持股平臺。

平均分配代持，雖然咱們合夥人好接受一些，可是這是最差的方案，由於未來有新人進入或發放獎勵時，每一個合夥人都要作一次股權轉讓，太繁瑣。

放在持股平臺，師傅做爲普通合夥人，咱們做爲有限合夥人，成立一個有限合夥企業來持有股權池的股權。未來新人進入時，直接進到合夥企業裏面。這種方法一勞永逸，就是成本高一些，須要另註冊一個持股公司。

固然無論採用哪一種方案，都須要合夥人之間另行訂立一份代持協議。交給天庭工商登記部門的章程徹底不用說起股權池由誰代持的問題，可是私下裏要說清楚、白紙黑字寫明白。

八戒，如有其事的點頭，啃了半個蘋果。

沙僧舔舔嘴脣繼續說，還有個問題你們可能還沒想到，既然預留股權由師傅代持了，那麼這部分股權的註冊資本誰來出？權力又由誰來享有呢？

以我老沙以往失敗的經驗來講，要麼誰代持誰出這部分資金，要麼你們先認繳出資，等新人進來時，轉讓到誰名下，誰負責出這部分錢。

至於股權在分出去以前，股權池的股權權利由誰享有仍是個問題。按道理說，誰出的這部分錢，權利就由誰享有，但若是你們都願意出這個錢，那不就亂套了麼。

因此，建議表決權師傅享有，分成權我們享受。

八戒，吃了剩下的半個蘋果。

最終股權商定

因而，股權終於定下來了，你們開始籌劃西遊各類事項，股權分配以下。

在準備各類啓動事項時，三藏發現還差同樣，那就是啓動資金。這可如何是好！對了，不是有個拜把子兄弟麼，並且還頗有錢，不坑白不坑。

首輪融資

因而三藏找到了天使投資人——唐太宗。三藏說：你如今的子民唸的經很差，我如今要作一件事能幫你取得真經，讓你享受「貞觀之治」的盛世……

唐太宗心動了，感受可行，雖是兄弟，但也得明算帳。因而，找了得道高僧。

問：「你的經唸的怎麼？」

高僧瑟瑟發抖：「回陛下，老僧念得很差。」

「嗯？……」

「額……大概是經書很差……」

唐太宗調研以後，發現前景十分可觀。

因而找到三藏說：「御弟你要創業，朕不能不幫忙，送你幾個士兵和幾擔糧食吧……」

「御弟想要錢……」

「那就談談股份吧……你給西遊公司來個融資前的估價吧。」

「估值250萬兩銀子，可行？」

「150萬兩，不能再多了！」

「200萬兩，不能再少了！」

「成交！」

因而，唐太宗決定投資50萬兩銀子，佔股20%。原本唐太宗是想投資更多的，但三藏臨行前聽取了沙僧失敗中總結的建議：初創公司估值低，首輪融資太多，後面容易被踢出局，性價比不高等」。因而，堅持只出售20%的股份。

但唐太宗還有附加條件，包括：要成爲董事會成員、創始團隊必須全職、工資不得高於每個月4千兩銀子、創始人股票必須在從此4年裏逐步得到（中途退出只能得到一部分）、有任何融資行爲必須通知唐太宗等。

股價股權

因而，西遊公司成立了。因爲唐太宗的慷慨大方，決定入股以後再從新分出預留部分。同時爲了方便計算，白龍馬和沙僧就歸入後期員工股份，股份也進行相應的調整。調整以後以下。

在公司成立時，註冊股票1500萬股，內部覈算價每股0.2兩銀子。

在唐太宗投資後，該公司的內部估值從200萬兩增長到了250萬兩，以0.2兩每股的價格計算，全部股東的股票數爲1250萬股（250萬除以0.2）。另外250萬股是預留的未分配股份。

因而，第一輪融資以後，西遊公司的股東股權比例及價值以下。

這裏拿1250萬股中的20%給到唐太宗，這部分從師徒等人那裏出。同時，上面又多出250萬股預留，所以股權比例都發生了變化。

怒回花果山

取經路並不是那麼容易，孫悟空三打白骨，與唐三藏鬧了矛盾，決定會花果山不幹了，陷入內鬥階段。

其餘股東一看，這可如何是好，雖然他是猴哥，但咱們還繼續幹嘛？乾的話成功了，他白撈好處，不幹的話這事不就黃了嗎？

八戒靈機一動：我們從新建立一個公司吧，把資產轉移過去……

沙僧：二師兄，你可別鬧了，轉移公司資產有可能搞成刑事犯罪的。

唐太宗得知此事，飛鴿來書說：幸好我早有要求，讓股權分期釋放，即便孫悟空走了，也只能拿走部分股份。要麼大家把悟空請回來繼續作事，要麼回購他的股權吧。順便，給大家講解退出機制。那位老想回高老莊的可得好好聽着。

股權回購

事先約定科學的退出機制，可解決員工離職問題中股權的問題。這裏給大家介紹三種回購模式：創始人發限制性股權、股權分期兌現、約定回購機制。

限制性股權簡單來說，它是股權，能夠直接辦理工商登記；但它有權利限制，限制能夠四年去兌現；並且中間離職，公司能夠按照一個事先約定的價格進行回購。限制性股權的限制就在於，分期兌現，公司能夠回購。

股權分期兌現，好比任職滿2年兌現50%，三年兌現75%，四年100%。這是爲了預防短時間投機行爲，民間的小米員工股權激勵就是按照這種模式的；

八戒：「有吃的？」

沙僧：「二師兄，你可醒醒吧，師傅都被妖怪抓走了！」

約定回購機制，股份約定回購機制的關鍵是回購價格定多少，好比：參照原來購買價格的溢價、參照公司淨資產、參照公司最近一輪融資估值的折扣價等。

八戒：「我仍是想回高老莊，散夥算了……」

白龍馬：「二師兄，師傅都被變成老虎了，你趕忙去請猴哥回來吧……」

因而，八戒到花果山請回孫悟空，降伏妖魔，師徒四人繼續西行。

來自女兒國的投資

通過跋山涉水的努力，西遊公司的度牒上多了許多國家的官印。但唐太宗的那50萬兩銀子也花的差很少了。250萬股的股票也用去了150萬股。

這時路遇女兒國，唐三藏獲得女兒國國王的青睞，娶親不成決定投資，對西遊公司做價1500萬兩銀子，公司股票每股1兩銀子了，比唐太宗投資時漲了四倍。

女兒國決定投資500萬兩，佔股25%，這樣總股數增長到2000萬股。同時，得知悟空出走事件，決定尋找一位CEO來管理公司。

同時，雙方還商定，融資以後再稀釋5%，即100萬股，爲之後員工發期權。

女兒國再次投資

兩年後，觀音菩薩出任CEO，來了以後第一件事就是給孫悟空的緊箍咒上了勁兒……可憐的猴哥……

觀音並以3兩每股的價格得到了100萬股的期權。又一部分股票被新員工分走，股價同時又漲了兩倍。

唐三藏決定再找女兒國融資1500萬兩銀子，公司估值一億五百萬兩銀子，即每股5兩銀子。女兒國聯合其餘鄰國進行了投資。

天庭上市

此時，投資者已經佔到了44%的股份，和創始人至關，即擁有了一半左右的控制權。又過了兩年，開始見到成果了。在玉帝的幫助下增發600萬股，在天庭上市，上市時原始股訂價每股25兩銀子。西遊公司算是成功了，上市後，公司總市值約七億五千萬兩銀子。

此時，三藏取得真經，西遊創始團隊也成了富有傳奇色彩的億萬富翁，其員工很多也成了百萬富翁。但此時，西遊公司全體員工只持有44%的股份，全部權也轉移到了投資者手中。唐太宗的天使投資也達到了124倍的收益。如來佛見其創始團隊身價上億，也就給他們各自賜了封號……

股權控制方式

回大唐的路上，八戒喃喃自語道：要是如今還能控制公司該多好……

沙僧：「在上市前，這也不是不可能……」

縱觀國內外上市且發展良好的互聯網公司，創始人佔股20%左右是較常見的狀況。但並非說只有控股才能控制公司，不控股的老闆也能控制公司。

能夠經過投票權委託，好比師傅能夠對女兒國或玉帝的投資提早提條件，把投票權委託寫好——師傅在上市前只有百分之多少的股份，可是有50%的投票權。

也能夠經過一致行動人協議，簡單來說就是，全部事項先在董事會內部進行民主協商，獲得一致意見，不然就以師傅的意見爲主。

也能夠經過持股平臺，針對於有限合夥。師傅能夠把合夥人、員工的股份放在員工持股平臺上，以此把合夥人跟員工的股權所有集中到本身手裏。普通合夥人即便只持有萬分之一的股份，這個持股平臺裏面的股份也都是他的，他能夠代理有限合夥的權利。而有限合夥人主要是分錢的權利，基本是沒話語權。

最後，還有AB股計劃，一般是把外部投資人設置爲一股有一個投票權，而運營團隊一股有10個投票權。

劇終

沙僧問師傅：師傅，歷經千辛萬苦，你最初的夢想是什麼？錢麼？

三藏答曰：非也！只不過想讓芸芸衆生關注你二師兄的公衆號「程序新視界」而已……

本文部份內容參考《浪潮之巔》及https://www.zhihu.com/questio...

原文連接：《大話西遊，唐僧與悟空合夥創業，股權幾何？》

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