讀《構建之法》後的問題

問題一：在第三章軟件工程師的成長中，開始有句話說：若是你有機會觀察一個剛入職的軟件工程師和一個工做多年、卓有成效的高級工程師，你會看到他們在公司裏的行爲沒啥區別。讓我沉思，到底怎麼樣的人適合軟件工程師這個職業，有沒有準確的定位，仍是說，沒有什麼適合不適合，我的只要作到TSP對團隊成員在交流、說到作到、全力投入團隊的活動等七條要求便可？

問題二：在第五章中講到了團隊和流程，我認爲在選擇團隊時，不單單是團隊對我的的選擇，而是互選的過程，那麼這麼多團隊模式中，我的怎麼對團隊進行抉擇，團隊的發展前景又從哪些方面的因素去表現呢？

問題三：在軟件開發過程當中，客戶會根據本身的需求提出各類各樣的無理要求，那麼怎麼去解決呢？