公司管理人員要適時「放權」，年輕人才能衝鋒陷陣！

文：柏明頓管理諮詢集團 一般公司管理人員不放權的原因，要麼是不敢放，要麼是不想放。通用電氣前CEO傑克.韋爾奇提倡「管得少就是管得好」，所謂的「管得少」，主要就體現在如何適時「放權」。其實，管得少並非說明管理的作用被弱化了，相反，可能會產生200%的效率管理效果。 很多傳統企業因爲公司小，老闆什麼都要抓，不敢放權，任何事情都需要老闆決策、審批，結果導致公司裏就老闆累、老闆忙，公司還是做不大。常常出

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