軟件項目管理流程總結

轉自：風塵浪子web 項目管理與軟件開發的質量、效率、最終成果息息相關，本文主要講述軟件項目的風險評估、成本預算、客戶溝通、須要分析、開發管理、成品交付等多個流程。 在現今國內的項目的管理形式十分零亂，對管理欠缺重視，以至不少項目由於失去管理而最終折腰。 不少的實戰形人才只重視於開發環節，而對其餘的流程欠缺認識（包括本人），於是致使項目欠缺有條理的、階段化的管理。 本人是一個典型的只重視開發的管理

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