對BRD、MRD、PRD、FSD四類產品文檔的理解

查閱相關文獻並總結了在產品生命週期內比較重要的四類文檔—BRD、MRD、PRD、FSD各自的含義以及用法。

BRD

1.含義：BRD（business requirement document）— 商業需求文檔

2.做用：商業需求文檔主要用來闡述產品的宏觀方向，包括產品的定位、核心價值和做用、發展方向等。爲產品定型。

3.做者：商業需求文檔的做者通常是項目負責人、老闆或者產品總監

4.工具：PPT最爲經常使用

5.地位：商業需求文檔在四類文檔中居於核心地位。它基本決定了產品的將來

MRD

1.含義：MRD（market requirement document)—市場需求文檔

2.做用：a.系統地羅列出產品須要的功能，包括功能性需求（如微信中的聊天功能）和非功能性需求（如微信須要適配不一樣的手機系統）;b.爲功能排列優先級

3.做者：高級產品經理或產品經理

4.工具：XMIND、MINDMANAGER（用做羅列產品功能）；EXCEL（用做優先級排列）

5.地位：承上啓下。具象化BRD的內容，併爲PRD的撰寫打下基礎

PRD

1.含義：PRD（product requirement document)—產品需求文檔

2.做用：對產品的每個功能以及整個產品的邏輯進行具體的描述。其中負責描述每個功能的用例文檔應該包含如下的要點：

a.前置條件和後置條件

b.行爲者

c.流程圖

d.界面說明

e.原型圖

3.做者：產品經理或產品助理

4.工具：visio—流程圖；axure—原型圖；word—需求文檔

5.做用：爲FSD文檔鋪下一個重要的基礎

FSD

1.含義：FSD（functional specification document)—功能詳述文檔

2.做用：敲定產品的每個功能細節。FSD直接與設計和開發進行掛鉤

3.做者：產品經理或產品助理

4.工具：axure—繪製原型圖

5.做用：是將產品想法直接落地的最後一步

    以上四種文檔是與產品開發週期緊密地聯繫在一塊兒的。在較爲完善的大型互聯網企業中，這四種文檔每每會有很是系統地劃分。而在資源相對缺少的中小型互聯網企業中，這四種文檔每每只分爲兩類—策略層面的產品文檔（即BRD）和執行層面的產品文檔（MRD、PRD、FSD）。

   產品文檔的做用僅次於面對面溝通的做用，產品文檔的做用必定要予以足夠的重視。這是我對產品文檔進行相對粗糙的總結