敏捷和瀑布的區別

最近和朋友談起敏捷開發和瀑布開發模式，不少人認爲敏捷開發是將來的項目實施的趨勢，瀑布實施太老土已通過時了。另外確實一些跨國企業如索尼，聯想也在使用敏捷的方式實施一些項目。但實際上咱們看到絕大多數公司仍是依然在採用瀑布的方式實施項目。近兩年過敏捷開發的項目，認識可能還不深入，因而最近又補習了下和你們一塊兒分享下我對敏捷和瀑布的感悟。前端 」敏捷」的理由框架 在敏捷看來，不少狀況下面，咱們都沒法去了解

>>阅读原文<<