前端價值之所在

送給和我同樣猶豫要不要學前端的你們：

前端的特殊性，前端不屬於某一個專業，在大學裏面沒有專門的理論課作技術支撐，大多數前端是靠自學成才。但切入的方向各有不有不一樣：

1.有從設計方向切入的（設計，切圖，佈局包乾），這羣人的特色，對UI，用戶體驗，顏色，感受會明銳一些。但對程序敬而遠之，當遇到效果須要開發時，都是在百度或google上搜索現成的例子不能自主開發。

2.在一部分是從程序員轉過來的（extjs或jquery,後臺包乾），經常是由於項目須要，作法上以達到目的爲主，因爲對用戶體驗，CSS重構優化以及對瀏覽器兼容上面功夫欠火候，作出來的除了功能能用以外其餘的不堪入目，程序員的美感和真正的美感差距甚大，因此讓他們作用戶界面，那就。。。

特殊性還有對這個行業的錯誤理解，

1.前端的複雜度如今不亞於後臺，各瀏覽器兼容，多終端，完成產品提出的各類變態需求，不影響線上的狀況下修改代碼，腳本阻塞，跨域，性能等等，這些還僅僅是開發這一塊所涉及到的。

2.大多數公司還停留在是否高效的把頁面作出來做爲質量標準，雖接觸這個行業，但沒法進入核心業務，致使成爲流水線上的一顆螺絲釘，發展空間遭到遏制。

一個合格前端絕對是多面手，不只要掌握css，html，js，切圖這些基本的內容，還須要熟練掌握相似jquery，YUI，dojo，prototype這樣的內褲，以及至少一門後端語言java或php，由於工做中會常常和後臺打交道瞭解語言的特性，會少掉不少溝通成本，溝通起來輕鬆愉快，也能夠防止後臺人員爲了推需求來忽悠你。

前端人員軟實力，體如今於各類人的PK，與產品pk需求，與測試pk bug，與項目pk時間，與後臺pk接口，與同組pk技術。最後一項很重要，要懂得彙報，別什麼事情都等領導要找你！！！

基本功紮實了，在高一層就是前端架構，大型互聯網公司是不用jquery之類的內褲的，他們都有本身的一套js框架，考慮性能的緣由都是用原生JS實現的（基於各類庫的底層源代碼），還有一套網站部署流程。這一套的東西就是公司技術積累，經常是公司好幾波人的智慧結晶，所謂架構就是對於公司項目或者業務需求的一整套解決方案。

前端框架搭建，本地調試環境，線上部署環境，測試環境，自動化測試，性能優化，前端工具開發/選取，代碼規範定義，項目流程規範，項目管理工具，模塊化，防止跨站攻擊，css/js目錄組織，SEO，框架更換版本，敏捷開發。這些每一個點都有本身的分支，感興趣的就百度吧，我就不一一敘述了。

一套完美流水線和平臺出來以後，人與人之間的溝通降到最低，重複而繁瑣的勞動將由自動化工具替代，完善的開發工具讓開發人員戰鬥力大增，合理的工做流程讓項目按健康的方向進行，敏捷開發就不那麼扯淡了。

軟實力

• 拿數聽說話：作好對每一次優化和改版的數據對比，boss是但願看到最直接的東西，長篇的廢話還不如一小串的數據效果好。

• 寫文檔：常常由於項目排期很緊，致使沒有時間補文檔，不利於交接和培訓，作好每一次的技術回收。

• 培訓：能夠先熟悉一下公司框架，而後準備一些小DEMO，量逐漸增大。

• 面試：能夠準備一些初，中，高三個等級的面試題目，不一樣的人不一樣問法，知識有時候不等於能力，我的以爲若是不是招的高端，只要基本功能夠，態度比能力更重要，知識都是能夠來學的。

• 溝通：表現出專業和淡定，和藹而溫暖，原則上要堅持，果敢。

• 技術分享：有利於提高團隊水平，凝聚力，儘量放權，把些核心交給組員，讓組員發揮能動性。

• 分配活：針對每一個人的特色分配，這樣能夠最大發揮團隊價值，也能夠獲得組員的承認。

• 凝聚力：和組員創建好關係，關心組員，放下身段，作好1對1溝通，一個月用公款一塊兒吃個飯有利於隊伍團結。

• 學習能力：後生可畏啊，不想被淘汰，就學無止境吧，閒暇能夠嘗試新的方向，好比：移動端，HTML5，響應式佈局，利用好本身資源和優點。

來自前端早讀課