若是你一再作出錯誤的決定，極可能是認知出問題了

「若是你一再作出錯誤的決定，不徹底但從側面能反映出你的認知可能出問題了」，這是在美團面試時跟面試官聊將來發展時說的一句話。

對此，深覺得然。若是你問，這幾年你最大的收穫是什麼？我會說：意識到認知的重要性，並在不斷的努力提高本身的認知。

在《美團面試小感——認知撐起的格局》一文的評論區，評論說「你說的認知是什麼，沒有描述清楚」。那麼，今天這篇文章我們就專門來聊聊認知的問題。

所謂認知力，就是對世界萬物的判斷，判斷越接近事實，認知力就越高。

評論區的精彩

每當文章發佈以後，其實最期待的就是讀者的評論，有實物的評論，而非「好，真好，太好了」。由於讀者的評論可以給做者一個思惟的迴路，讓做者意識到不足，並可以改進。某些評論又能觸發新的靈感。

回到認知的主題，舉個實例來講說認知層次的不一樣會產生什麼樣的結果。先看《如何經過我的博客賺錢，走上財務自由》一文在CSDN評論區的一段話。

「因此有0我的打賞？不否定博客會有收益，但毫不是收入，財務自由更是***。當你寫博客能實現財務自由，那你我的的實力和影響力足以讓你躺在家裏也能財務自由。」

暫且不說評論者文化、素質的問題，就從認知的角度來分析一下，咱們能看到些什麼？

確認偏誤

確認偏誤：人們總傾向於尋找證據來支持本身已經相信的事情，抵制不一樣的見解。

在這位朋友的的認知中，或通俗講他的經驗中，他認爲寫博客不可以掙錢，更不可以財務自由。而後，他就尋找各類證據來支持他的觀點：0我的打賞、實力和影響力等。

但他沒意識到學習、寫做（輸出）、博客是構建實力和影響力的基礎和方式。你不斷的學習，經過寫做（或實戰）強化，構建實力，而後發表出來讓更多的人看到，構建影響力。最終才能達到「躺在家裏也能財務自由」。

請記住這句話：你看到的每每只是你想看到的。當你帶着情緒去看待問題，每每就是掉進認知的陷阱裏。

達克效應

達克效應（D-Keffect），全稱鄧寧-克魯格效應（Dunning-Krugereffect），指的是能力欠缺的人在本身欠考慮的決定上得出錯誤的結論。通俗講就是「總有一些人認爲本身什麼都懂，或者低估本身不懂的事情。」

「因此有0我的打賞」，這句話能看出什麼來？他根本沒讀完那篇文章。那篇三四千字的文章不曾有一字說起打賞做爲收入來源的。他沒有看到其餘的變現途徑，也沒有過寫做、運營自媒體等經驗，但他卻覺得本身什麼都懂。

社會心理學家鄧寧和克魯格經過研究發現：在幽默感、文字能力和邏輯能力上最欠缺的那部分人老是在高估本身，當他們實際得分只有12%時，卻認爲本身的得分在60%以上。

達克效應的特徵爲：「能力差的人一般會高估本身的技能水準；能力差的人不能正確認識到其餘真正有此技能的人的水準；能力差的人沒法認知且正視自身的不足及其不足之極端程度。」

簡單來講，就是：本身不行又不認可，還以爲別人也不行。從心理學層面上來說經過「高估本身」來知足本身的自信心。

認知失調

確認偏誤說的是帶着有色眼鏡看世界，達克效應是爲了知足自信心高估本身，而認知失調倒是新舊觀念衝突致使的。

當新的觀念或信息與已有的經驗產生矛盾的時候，便會出現認知失調。爲了達成認知的一致，一我的會去尋找合理化的解釋。

曾經有這麼一個段子，兩個窮人在討論慈禧太后的生活，最後得出的結論是：慈禧太后必定是牀頭放着一個白糖罐，牀位放着一個紅糖罐。由於糖對他們來講已是最美好的事物了，不能想象皇帝可能最愛吃的倒是涼拌白菜（乾隆白菜）。

最近在聽蔣勳講的《紅樓夢》（嗶哩嗶哩，av16030500），有一段講考證紅樓夢後四十回是否是曹雪芹本身寫的。有一個證據頗有意思：前百八十回歷來不講什麼大魚大肉的吃法，然後四十回卻常常講到金銀銅器，大魚大肉。

前八十回與後四十回對食物和用餐的描述，很顯然一個是有富貴生活體驗的，而另外一個卻只是「窮苦人」的想象。曹雪芹和高鶚的認知層面立現高低。

「認知失調」的緣由其實就是人在「偷懶」，當新的觀念、信息出現時，不肯意去了解它的本質，而是經過尋找合理化解釋的方式來推翻新觀點或麻痹本身。

如何擺脫認知誤區

若是將人的認知範圍比做一個圓，那麼認知的半徑越大，認知範圍也就越大。這就是所謂的「認知半徑」。

擺脫認知誤區第一步就是尋找認知偏見。好比常見的偏見：種族歧視、地域歧視、性別歧視，延伸至對萬事萬物的主觀見解等。找出其中的認知偏見，而後挖掘它們從何而來，如何造成？是否存在事物的另外一面？

當從多方面進行求證以後，你會發現對事物的認識從一個點變成一個面，而後又變成立體。小孩兒會以「好人」和「壞人」來定義一我的，但有必定認知的人會發現凡事都是多維度的。好的做品也正是從這種多維度來素質豐滿的人物形象。

曾經聽到這樣一個學習技巧：當你學習一項新事物時，你必定要同時學習它的支持方和反對方的論點，這樣才能從總體上了解它。

另外就是要豐富你的信息源，並覈查信息源的權威性。回到最初的那條評論中「0個讚揚」的問題。其實，這能夠做爲一個信息源，但並非一個可靠的信息源，由於讚揚根本不是變現的途徑。

小結

想要提高認知能力，其實並不容易，須要咱們走出溫馨區，不斷的學習新知識，增加新的見識，剋制人自身的一些思惟缺陷，顛覆以往的本身。這也是一個在拿本身開刀的過程。但也正是這樣一個個由認知致使的選擇，造就了咱們的人生。

最後，一樣一篇文章，分享另一個讀者看到後跟說的話，可對比一下：「我以爲，走這條路，須要設計，設計切入點、路線、爆破點、目標……把握時機和切入點，從大量競爭者中脫穎而出，還須要另闢蹊徑……你要考慮目標和預期怎樣，方案如何……你可能還須要團隊操做……」。

原文連接：《若是你一再作出錯誤的決定，極可能是認知出問題了》

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