項目管理知識體系42個過程-趕快收藏

啓動過程組：app （1）制定項目章程：誕生項目，併爲項目經理「正名」；spa （2）識別干係人：搞清楚誰與項目相關；blog 規劃過程組：進程 （3）制定項目管理計劃：編制項目執行的藍圖；項目管理 （4）收集需求：收集要作什麼；資源 （5）定義範圍：肯定要作什麼；get （6）建立工做分解結構：細化交付成果到可管理的程度；class （7）定義活動：把工做包分解爲可估算、可管理的活動；監控 （8

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