創業之前必須要做的八個測試(下)

一、 你是一個善於管理團隊的人嗎？ 在很多創業的過程中，你並不是在孤軍奮戰，而是有一兩個合作伙伴或者是一些下屬員工。一般來說，最佳的組合是你有兩個助手，一個負責針對公司內部的管理，一個負責公司對外的一些工作。雖然說創業初期你不會有很多的員工，但是畢竟沒有一個人是全能手，有些方面總有生疏的地方，這時候就要招聘員工了。而如何管理這些員工，能不能管理好這些人，就是一個很重要的議題。 在創世紀創業交流平臺

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