華爲LTC流程再造（BPR）的來龍去脈，看一篇文就夠了！管理變革專家許浩明老師

華爲LTC流程再造（BPR）的來龍去脈 作者：許浩明老師 華爲發展到今天，取得了一些成就，華爲居安思危地持續管理變革創新是關鍵因素！華爲大大小小的流程變革項目已做幾十個，所花費的諮詢顧問費用也已經幾十億，每天穿梭於華爲的外部管理顧問（或稱爲外部智囊）高峯期時有幾百個，平常至少也幾十個，其中有幾個高級顧問是經常在老闆辦公室旁邊會議室候命，隨時等候任正非的召喚切磋管理優化，這些外部高智商管理顧問爲華爲

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