做者:胡浩
校對/文章優化:劉軼民
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先簡單作一個自我介紹,我叫胡浩。雖然偶爾寫簡單的代碼,但坦白來講我並非作開發的,如今主要的工做是數字化工做空間和IT基礎架構方面的。我是十六年的微軟MVP,差很少9個方向。今天我給你們分享的這個內容叫作「不會被機器取代的人「,是我近期的一些反思,其中也包括我看書的一些小結。網絡
其實今天講的題目是有這麼一個緣由,以前微軟Reactor來找到我,提供一個機會讓我談一些本身的經歷,或者講一些與自身相關的一些事情。對此,我第一個想到就是,由於大流行,從去年2020年整個這一年來看,不少人都受到了很大的衝擊。因此一開始個人話題可能會有一點點喪,從表面上,你會看到不少的時候,你很難去找到一我的可以真的跟你感同身受。這個話題以後我會去聊一些與同理心這方面相關的內容,包括我看書的一些感想,在最後會去聊一下這個能力是怎麼樣去給咱們一些力量。架構
其實你們都會有抑鬱的時候,像我本身也是同樣,你們都知道2020年咱們由於疫情的緣由,不少人沒有辦法很像日常同樣很方便地聚在一塊兒,包括有不少你的朋友,不少的親人,或者說你所愛的人由於疫情的緣由沒有辦法常常見面。在這個過程中,也有不少的人,可能會面臨到不少很是大的壓力,好比說像一些行業,它可能自己因爲疫情的緣由就會變的很是不景氣,致使不少人會有額外的一些工做上的壓力。壓在肩膀上的擔子久了的時候就會以爲很壓抑。這個其實很是正常的一件事情,坦白來講我本身也常常會在夜深人靜的時候,或者在下班的時候坐在車子裏,覆盤本身在這一段時間以來到底作了什麼?框架
「懂事崩」:成年人的情緒崩潰沒法爲所欲爲,不能當衆示弱,不能影響工做和生活,只能在確保次日可以休息的深夜裏獨自崩潰。很懂事,也很無奈。機器學習
其實我有時本身會寫一些文字,有時也會反思,我在事業上花費了長時間的努力,爲何我看不到本身所但願看到的結果?我過的爲何沒有人家那麼輕鬆?我爲何會這麼累?其實這個是一個正常的現象。我在準備材料的時候,看到一個詞叫作懂事崩,說咱們做爲一個成年人,遇到什麼狀況,有什麼事情不能解決,咱們不能像孩子同樣能夠大聲的哭出來,相反的是不少時候這些負面的情緒咱們每每須要本身去解決消化。ide
我常常看電影,很是喜歡《瘋狂的石頭》這部電影,電影中有一個很是有意思的鏡頭,黃渤在高架上一邊在吃着偷來的麪包一邊在被店家追着狂奔。我思考黃渤他這個狀態,仔細想一想對於不少人都是處這種狀態之中。一方面我必需要努力,我要爲本身所愛的人,我爲本身的家人和朋友,爲本身的將來去承擔的責任,我須要不停地去努力,同時我又沒有時間停下來,真正的去放鬆我本身的情緒…… 因此在這裏,我但願你們可以跟我一塊兒,好好地抱一抱本身,由於咱們每個人,在過去這一段時間裏,真的是太不容易了。性能
接下來咱們聊一些相對積極一點的話題。我以前看到的一本書,是微軟新CEO薩莉亞寫的一本書,叫《刷新》。 其實你們都知道,微軟重新CEO上臺以後,發生了巨大的一個轉變。以往來講微軟在本身領域裏,好比說像Windows、Office……已經作得很是的成功了,可是越成功的企業、尤爲是咱們所在的IT行業,它面臨的倒閉的風險就會越高。你們都會知道一些案例,像諾基亞,它作得很是成功,可是你看它從峯頂到跌下來,也僅僅花費了很是短的時間。微軟爲何是會讓我以爲很是敬佩的一家公司?主要在於它轉型作得很是成功。其中很大一部分緣由也能夠說與新的CEO上臺有一些關係,因此我會對這本書就產生了較大的興趣。學習
這本書講的是同理心、求知慾和成長性思惟。裏面有不少的內容是我想向你們去介紹的,對我來講,由於最近在學習人工智能和機器學習,好比說像書裏面講的一些內容,我就認爲很是很是有幫助,他講到人工智能它推廣的領域越廣,其自己發揮的力量就越大。基於之前的一些數據告訴咱們,不少新的技術並非由於技術自己有多先進,使得它對人類有多大的貢獻,而是由於新技術被愈來愈多的人所接受、所去使用的時候,帶來了了巨大的變化。固然也這本書也會有討論一些較新的話題,像你們都知道的,如今全球發達國家在走一條反全球化的道路,而咱們的國家由於在疫情上已經管控的比較好,同時經濟發展也能保持一個好的水平,因此咱們其實更多的時候在關注國內的企業能不能走出去,邁向這個全球化。除此以外一些內容,在這本書裏面你均可以看到。可是,這些不是今天我想跟你們分享的。我想跟你們分析的是。薩莉亞在《刷新》講了很是重要的一個詞-同理心。你能夠看看下面一段文字,包括我本身看到這段文字的時候,我也有比較深的觸動。優化
「若是你看到一個嬰兒躺在馬路上,你會怎麼作?」 他問道。人工智能
「撥打911.」 我不假思索地說。
查理德送我走出辦公室,而後攬着個人肩膀說:「小夥子,你須要更有同理心。若是一個嬰兒躺在馬路上哭,你應該把這個嬰兒抱起來。」
按照咱們常見的邏輯思惟,若是面試的人跟你提出這樣一個問題的時候,可能咱們第一時間想到是說我要去報警,咱們要讓警察來幫助孩子,去幫助孩子找到他的家人。可是其實你反過來想想,作的第一件事情應該是什麼?咱們應該是將孩子從冰冷的地上抱起來,把他放到你的懷裏,讓孩子感覺到你的溫暖,而後再去想辦法去找到他的家人。因此這個面試的故事,即便這段文字很是的簡單,但給個人觸動仍然很大。咱們其實在不少的時候,包括咱們在工做的時候,寫一些代碼的時候,設計一些軟件的時候,不只僅是說咱們須要用到一些新的技術,而是說更多的時候可能要關注普通的人,特別是那些感情豐富的人,從他們的角度去看待咱們作的工做。
「讓我感到好奇的是,佛陀雖然出生在印度,但他在這個國家的信徒卻很是之少。我發現佛陀一開始的動機並非建立一種世界宗教,而是去理解爲何人生會有這麼多痛苦。我認識到,只有經歷過人生起伏,才能培養起同理心;要想不受苦難,或者少受苦難,就必須接納無常。」
咱們來看一下一個例子,薩利亞之因此可以有用同理心的這樣一個角度去看待不少的事情,其實跟他自己的經歷有一些關係。在《刷新》這本書裏面他也講到他本身的孩子遇到的不幸,他在面對困境中會去看一些佛教的書,去找尋可以支撐本身的力量。從上面的文字咱們看到佛陀之因此建立佛教,並非由於要體現出神或者佛祖會有什麼的力量,去幫你解決什麼樣的一個問題。佛陀提倡的大悲的思想,這個悲,指的不是悲傷而是慈悲。因此在看到不少薩利亞的一些經歷、他寫的內容以後,你會看到說其實衆平生等、諸法無常,人和人相互之間要去嘗試用彼此的慈悲心去體諒別人,這個是我在這本書看到的第二個觸動個人地方。
其實同理心實際上是很是有力量的,不少的時候,咱們更須要人和人之間的信任。咱們都知道,如今很難說一我的可以創造一個完整的產品,或者可以獨立交付一個完整的服務。這是很是困難的,由於你們知道隨着技術的發展,人與人的分工愈來愈精細,同時也要求人和人之間的協做能力愈來愈高。在開發領域會講一些新的文化好比 DevOps,它就要求人和人之間有可以在一個好的的交流和溝通方式下,達到更好的協做。
這時有一個很重要的點,就是人和人之間,例如你和人工做配合之間的關係要以互信前提。信任有很大一部分的緣由是基於咱們剛纔聊到同理心,一旦咱們可以設身處地站在別人的角度去想問題,你才能體會他人的不易。這時你們就能互相取得更好的信任關係,才能夠把工做作得更好,本身也會更加的開心,對吧?
包括剛纔韓老師講的,爲何你們會對996深惡痛絕呢?提這個話題有人可能會不高興。這並非咱們不少開發者,或說咱們不少投身創業的人,他們不喜歡作事業。當咱們把工做當成本身的事業的時候,咱們會作得很開心。雖然不少的時候會以爲很累,可是會以爲精神上的富足。若是說變一個角度,將事情是變成強加於你的,這個時候我相信任何人都不會樂意去作這樣的事情。好比說我是一個創業者,我很喜歡本身的事業,但若是不能讓與我一塊兒工做的人能體會到作事業的喜悅,再強加給他們的一個相似996的工做模式,我相信事業必定是作很差的。這是我在看《刷新》這本書想到的一些體會。
接下來會談一個相對比較有意思的話題。《不會被機器替代的人》是今天主題,也是一本書的名字。接下來給你們聊聊這本書。書裏面有許多的內容,今天時間有限,我不太可能把這本書裏面我看到的全部內容與你們分享。這本書有一點我以爲頗有意思,就是咱們這一節的題目,叫TOP GUN和朱日和的故事。由於這本書是個老外寫的,所以做者他並無講到朱日和。他講到 TOP GUN 這個故事。我不知道有多少朋友看過《TOP GUN》,這可能會暴露年齡(笑),由於我年紀比較大了。在我很年輕的時候,我特別喜歡這部電影,由於裏面有帥哥有與很是漂亮的制服,最重要會有很是酷炫的這個戰鬥機——F14 雄貓戰鬥機,當時會以爲這部電影簡直是太棒了。可是到今天我在看到這本書去反思的時候,會看到 TOP GUN 這種模式的產生,它其實也與咱們剛纔講的同理心會有一些關係。它的出現會解決一個什麼問題呢?在空戰中,美軍發現並不徹底是戰鬥機跟戰鬥機之間去打仗,而是說駕駛戰鬥機的飛行員去與敵方的飛行員之間的戰鬥。爲了勝利,戰鬥機會被要求有更好的性能,可是最爲重要的是什麼?是這些開戰鬥機的人。
那麼怎樣會有更好的能力去和敵人戰鬥呢?咱們你們都知道朱日和是咱們國家很是好的一個軍事基地,它主要模擬藍軍與咱們各個戰區的部隊進行軍事演練。你們若是對軍事有興趣的話,會聽到過「活捉滿廣志」 這樣一句話對吧?滿廣志 就是咱們藍軍的一個表明,他其實作的事情也很是的簡單,就是跳出咱們原有的一個框架。拿之前來講,演習可能會按照演習腳本去作這個事情,進而驗證咱們的戰鬥力。可是更爲重要的是說,你要站在別人的角度,好比說你去模擬敵人,用敵人所熟悉的辦法,用他們的一些武器設備,包括他們的戰術思想,進而來鍛鍊咱們本身的隊伍。這其實就是一個同理心很是好的例子,把本身放到別人的角度上去看問題的時候,它就會產生巨大的力量。
《不會被機器取代的人》這本書若是你們有興趣的話,也很是推薦你們有時間去看一下,雖然它並無像《刷新》那麼廣爲人知。從咱們剛纔講的故事來看,無論是美國的TOP GUN,仍是咱們國內的朱日和,其實也驗證了一句話,就是咱們毛主席之前說的,「戰爭的重要因素是武器裝備,可是決定因素是打仗的人。「那麼一旦咱們可以真的去設身處地,站在別人的角度去看待一些問題,那麼再回到本身角度的時候,你看到問題可能就會有不同的見解,就會幫助咱們去作到不同的事情。
咱們再看看疫情期間居家辦公的問題。韓總剛纔也講過這一點,對吧?對我來講也是同樣,我從去年大年初七就回到了上海,連續工做了差很少一年。其實我假期很多,由於年紀比較大了(笑)。我可能有大概30多天假期,可是實際上我去年基本上沒休什麼假,假期都被浪費掉了。其實我聊那麼多,就想說你會看到,去年對不少人是一個考驗,由於在家裏辦公的時候,不少的時候是你本身面對的電腦屏幕,本身一我的在工做。你可能會發現,這個時候由於沒有太多的其餘的打擾,你的工做效率會有些提高。
獨行速,衆行遠
「若是獨自工做效果更好,就不要和其餘人一塊兒耗費時間。可是,還有更爲有用的表達方式:若是你花時間和其餘人在一塊兒,就要最大限度地利用它。」
好比說我作一件事情,好比寫代碼的時候,你會發現寫代碼可能會變得更快了。可是坦白講,我會比較擔憂一件事情:由於我有很是多的作開發的朋友,我會發現他們會有一個特色,就是常常他們的話不會太多,爲何?由於他不少的時候作事情比較專一,會去專一於寫代碼,去解決實際的問題。那麼不少的時候會慢慢會缺少一些跟其餘的人之間的溝通。包括我本身其實也是這樣的——雖然我不寫代碼,可是由於行業的緣由,不少時候須要有相對較多的時間,本身去學一些東西。這個時候你會發現,你跟你的家人、跟你的朋友、包括跟咱們所愛的人,咱們與他們之間的交流時間會變少。其實這是我今天特別但願提醒你們的一點。咱們你們都知道一我的作事的時候效率會很高,因此可能咱們會常常一我的去處理一些問題,可是你有沒有想過你們在一塊兒的時候,溝通協做會讓你走得更遠。其實簡單來講就是6個字:獨行速,衆行遠 。
由於每一個人都會有須要幫助的時候,這種幫助每每指的不光是技術上的幫助,更多方面也多是情感上的幫助。假設咱們剛纔說了遇到一些很壓抑很負面的情緒的時候,其實每每常須要一個朋友或者一個親人,包括你所愛的人可以有這樣的一個機會對跟你去作一些撫慰,讓你得到一些精神的力量。讓你知道哪怕前路再崎嶇再艱難,請繼續往前走。
「咱們常常模仿他人的姿式和手勢,大可能是無心識的模仿,這對創建人與人之間的同理心和新人極其有效,儘管雙方可能根本沒有意識到。即便彼此看不見,咱們也很難組織本身模仿他人。可是,若是咱們不可以再真實的世界看到彼此,模仿就不能發揮做用」
我想跟你們聊的最後一個話題——每一個人都須要別人的支持。由於去年我線上會議特別的多,有面向市場活動的、有面向本身組織的社區活動的、有像公司自己業務須要面向客戶的。前面咱們在說遠程工做的時候,包括我本身參加線上會議的時候,我發現一個問題:不少的時候,我發現一個有趣的現象,就是大部分的人去開線上會議的時候,每每並不會去開啓攝像頭。由於在家的時候裏可能就僅僅穿着一個睡衣,或者說我見過同事上面穿着襯衣,下面穿着一條短褲,而後穿着個拖鞋來參加線上會議,可能不少時候人們不太想別人看到就比較隨意的樣子。但你們其實反過來想想,不少時候,咱們之因此提倡面對面的溝通,是由於你們能夠看到對方的表情,進而理解對方的這樣一些情緒表達。由於在不少狀況下,若是說你看不到人也聽不到聲音,僅僅經過文字,其實會有很是多的機會形成一些誤解。
不少時候一樣的一句話,放在不一樣的語境,用不一樣的表情去表達,其實他表達的情緒可能徹底是兩樣的——這也是我想跟你們說的。咱們看到疫情有所擡頭,可能還會有一段艱難的時間,你們可能不得不選擇遠程工做、選擇與同事在線上協做的工做方式。我但願今天聊的話題,可以對你們有所幫助。試想一下,是否是真的經過互相看到對方的的面容、聽到對方的聲音,可以拉近彼此的一些距離?在這裏我放了全中國最貴的一個字(笑),你們都看到屏幕上的這個字——拆。你們都知道之因此最貴,由於它表明着拆遷對吧?(笑)
我之因此選這張圖片,就是但願你們在很艱難的生活下,可以真的抽一點點時間去反思,而後拆掉本身內心這樣一層圍牆。你們彼此可以互相站在對方的角度去多加考慮,同時回到本身的位置上,也就能多體會別人的一些困難,而後多作一些溝通。
最後,我就但願你們有機會都可以互相體諒,無論是身體上的、仍是說精神上的,都可以互相擁抱一下。你們都過得很是的不容易,但願你們可以儘快渡過這段艱難時光,可以過得更好。這就是我今天但願跟你們分享的內容,謝謝你們。
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