第一章 緒論

第一節 軟件項目管理的作用和重要性     軟件項目管理是以軟件項目爲對象的系統管理方法，它運用相關的知識、技術和工具，對軟件項目週期中的各階段工作進行計劃、組織、指導和控制，以實現項目目標。 軟件項目管理的重要性 對軟件項目的成功至關重要     軟件項目涉及大量的人員和活動，有進度和資金限制，並會遇到各種變化、風險和矛盾，必須有良好的管理才能成功。     大規模軟件項目的例子：Windows

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