創業講座筆記與心得

五個最關鍵的創業元素 背景趨勢 需求痛點 產品 商業邏輯 商業模式 這五點重要性是遞減的，商業模式是放在最後的，因此咱們絕對不能空講模式！ 應該要抓住，結合前面的4點來分析創造商業模式。 並且，商業模式是可變的，是適應於產品和市場的，商業模式錯了還有救，大的方向錯了永遠不可能成功。 「大公司講戰略，小公司講戰術」這句話是不對的，小公司更應該講長期戰略！由於機會只有一次，沒有犯錯的資本！web 下面

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