若是你想找一份前端主管的工做~~~

前言

如題，本身一直在從事也在關注前端主管的相關工做，包括其任職資格和工做內容，本身花時間整理了一張思惟導圖，但願能之後轉型管理的小夥伴一點點幫助，另外若是你想找對應的工做，務必要看下本身在這方面可供講述、分享的事情是什麼，纔好更順利的拿到offer哦。

備註：如下內容來自於boss直聘app整理而來，若是有不完整或者錯誤的部分，歡迎補充。

思惟導圖截圖

百度腦圖

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我的解讀

做爲一名主管，其實要負責的部分要比一名研發人員的面要多的多，當你從技術向管理轉型開始，所關心的內容就不單單是技術自己是否前衛，本身的技術是否夠好，而是從公司技術棧、項目落地能力、項目技術方案、團隊成長、團隊管理與協調等。

若是想作好一名主管，技術能力是本身管理初期最基本的收穫權威性的能力，而技術能力自己也是程序員的立身之本，因此技術必須精進，有足夠的普遍的深度的自我理解。

若是想作一名好的主管，將項目需求正常優質的落地是最基本的要求，若是這點不過關，那一方面沒有話語權要求作其餘，另外一方面本身也不太可能空出時間作其餘類型的工做。

若是想作好一名主管，如何讓其餘人合理高效的完成項目是基本的工做內容，不要期望着或者體現着某件事情某個需求必須本身來作，要讓每一個團隊成員具備獨立開發、獨立負責的能力。

若是想作好一名主管，切實爲團隊着想是贏取支持和民心的核心，要讓你們有機會用好的技術，有機會在技術角度獲得進步，有機會實現技術反推業務，有機會爲你們爭取薪資和職位的福利，有機會能夠不去加班，有機會能夠展示每一個人的潛力。

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本身一直在思考和實踐如何在前端以及相關領域更好的找到適合本身發展的工做方式，若是你有興趣歡迎加我微信一塊兒探討相關問題。