我的第一次項目管理經歷--一次慘痛的教訓

                                                           今天主要是想分享一下我當初在小公司第一次擔任項目負責人的經歷，在小公司是沒有產品部門也沒有專門的項目管理團隊，一般都是由核心編程人員以及技術負責人來負責起項目管理，我因爲在之前爲公司研究出來一個核心的項目幫公司將競爭對手產品的實現方式研究透徹並破解了對方的產品，所以新的項目便由我來

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