今天聊：2020 年疫情下的前端核心競爭力

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這個話題我想了 15 天，把能想到的分享給你們，表達未必嚴謹，其意你們領會就好，之因此想這個話題是由於這 2 個月，認識的前端有 2 個未能轉正，3 個被末尾淘汰，2 個被以不符指望勸退，還有一個對前端失望而轉行。

全部商業本質都是人的需求知足，不管是新挖掘的需求，仍是本來就存在的需求好比衣食住行。

用戶行爲發生重大變動，商業現象也跟着變化，技術底層也連帶影響，好比這些天杭州街道空無一人，出行需求則銳減，家庭餐桌比例暴增，而社會餐桌一片淒涼，大批公司走向線上，辦公協同與直播則紅火異常，技術底層不斷更新，關聯的人才需求空前暴漲。

這個邏輯你們這些天看各類資訊新聞，應該都有很強的感知。

整個互聯網生態陣營中，對於核心重要但話語權有限的前端族羣來講，哪些算是核心競爭力，又要如何保持呢？

跟競爭力相關的其餘資料，也能夠 看這 10 個寶藏庫。

競爭力的立體拆解

咱們把競爭力拆解下，縱向是能力面，橫向是認知面，時間線上是方法面，將這些面拼一塊兒的叫執行力，這樣就是一個更立體的競爭力集合，顯然能力越強、認知越深、方法越多、執行力越爆棚的人競爭力越強，這個模型是我基於前端總結的，但應該也是通用的不限工種。

再把這些面繼續拆解一下：

• 能力面，是實體化的，分四條線：常識、知識、經驗、能力
• 認知面，是虛體化的，分四條線：價值、動機、意願、認知
• 方法面，是具象化的，分四體線：目標、規劃、計劃、方法

執行力，則是驅動能力、認知、方法不斷迭代的輪子和底盤，沒有這個輪子，一切都靜止在原地。

前端行業能力矩陣

基於上面的這個競爭力模型（本文不作展開，須要較大篇幅），我畫過這樣的一張表格，來具象化前端工程師的核心競爭力：

這個矩陣有它具體的填寫邏輯和背後的解釋，也是我對早早聊社羣同窗作職業規劃和輔導的基礎素材。

咱們直奔主題，把圖上的能力抽離出來，也就是專業能力和通用能力，這塊能力若是映射到咱們前面所提的競爭力，它基本是落在能力面，也就是常識、知識、經驗、能力這四條線，並不等於所有，也就是說它是前端核心競爭力的實體內核，但不是所有，由於常識是最基礎的知識是沒有門檻的，知識是高頻變化有時效性的，經驗是可複用的逐步積累的，而能力是相對穩定須要不斷訓練的。

講到這裏，我想你們初步 Get 到個人一個觀點：核心競爭力是一我的綜合素質集合，綜合素質內核是工程師的能力合集，能力合集中是要分階段分層的，上下兩層分別是工程師的專業能力和通用能力，但當下要選擇哪些能力做爲核心競爭力的素材，是須要結合職業規劃來作，同時在專業能力側，任何一層短板都會破壞核心競爭力。

競爭力的造成路徑

那麼這個綜合實力如何突出，就是在專業部分和通用部分發力，至於如何發力，是須要結合職業規劃來走，而職業規劃的底層又有另一套邏輯鏈，今天按下不表，而是把一個更直觀的成長模式分享給你們：

新公司、新團隊、新業務、新項目、新開始
F 項目 公司 推廣	E 項目 團隊 複用	D 項目 提效 降本	C 項目 獨當 一面	B 項目 熟練 編程	A 項目 學習 入門

咱們用作項目來舉例，每個項目都是一次新的開始，在這個新的場景中，你們能夠比照前文的競爭力三面，以及能力矩陣表格來針對性的在每一個項目中提高特定幾個能力，從而有節奏的達到快速造成競爭力的目標。

除了項目的視角，還有一個方法（簡稱無腦可複用的套路）視角：

以這種方法來推動任何一個項目的進行，則是一個閉環的作事模型，基於這個閉環的作事模型，綜合競爭力的造成周期將會更短，效果也會更好。

結論就是：疫情當下與將來，線上化辦公與服務的進程會加速，整個行業的人才缺口只會更大不會更小，其中前端工程師（咱們指的不只僅是切切頁面的前端）的市場需求進一步擴大，對工程師的要求會更高，工程師的成長機會除了在大公司，將有更多的中小微公司和傳統型公司中孕育更大的事業空間，留給綜合實力突出的前端工程師。

而回歸到技術上，核心競爭力的創建必定逃不開這三個東西：

• 有挑戰性的項目（有複雜度的技術基建、業務項目），這個是競爭力訓練或者叫技術成長的土壤
• 有強大的自驅力和執行力，每次都但願用最快的時間最高質量的完成任務，並保持學習的速度
• 有靠譜的團隊培養，裏面有優秀的人能夠對標，有大牛指導，或者在社區有大佬指導亦可

這三個有一個短板，競爭力的練成就會打折扣，若是你是一顆小樹，項目是你的土壤，自驅執行力是你身體中的基因讓你破土而出開枝散葉，能夠輔導你的團隊和人是外面的雨水陽光和修剪的園丁，得益於此才換的更好的成長，而在這個疫情下，顯然這三者都須要儘可能知足並加速進行，才能在將來競爭中更拔得頭籌。

Scott 近兩年不管是面試仍是線下線上的技術分享，遇到許許多多前端同窗，因爲團隊緣由，我的緣由，職業成長，技術方向，甚至家庭等等緣由，在理想國與現實之間，在放棄與堅守之間，搖擺不停，心酸硬扛，你們能夠找我聊聊南聊聊北，對工程師的宿命有更多的瞭解，能夠加入早早的社羣來一塊兒學習，我也會一對一的來貼身輔導你，能夠加個人微信: codingdreamer 來諮詢詳情，也能夠來 關注 Scott 語雀跟進最新動態，本文未經許可不準轉載，得到許可請聯繫 Scott，不然在公衆號上直接轉載，尤爲是裁剪內容後轉載，我都會直接進行投訴處理。