四週年：聊聊測試工程師的核心競爭力

寫博客四週年，習慣每一年這個時候作一次總結回顧。此次，就聊聊工做幾年以來，我我的對核心競爭力的一些思考和認知。。。

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一週年：聊聊寫博客這件事

兩週年：聊聊這一年的成長

三週年：聊聊近期目標和計劃

 

核心競爭力，各人有各人的想法。且在不一樣階段、不一樣企業、不一樣時期有不一樣的視角，沒法一一而足。以我我的角度來講：核心競爭力實際上就是我的價值訴求的一種表達。

我劃分了四個較爲通用的維度，從這幾個維度出發，聊聊不一樣階段個人一些見解和建議。

思惟導圖

 

時間維度

一、小白入門

一般來講，小白入門階段，指的是初入職場一年之內的同窗。

在這個階段，我的的核心競爭力，或者說我的價值的體現，就是高效執行能力+快速學習能力。

工做職責、範圍、流程、規範、溝通能力，在這個階段，也許會遇到不一樣的挑戰，但企業通常對新同窗包容性都比較強，這個階段試錯空間較大，最利於新入成長。

二、快速成長

快速成長階段，通常指的是工做1-3年的同窗。這個階段，我的認爲核心競爭力主要體如今協同配合+ownership（主人翁意識，或者說是主動承擔工做的能力）。

固然，這個階段也會面臨職場第一次跳槽，如何編寫簡歷、面試、談offer、如何選擇就任行業、在團隊內刷存在感等事情。

表述可能有些直接，但這個階段，對將來的職場發展，影響每每是很大的。建議找個業內熟識的前輩，聊聊天，請教一下。

三、專一沉澱

這個階段的同窗我劃分爲3-5年的同窗，通常來講這個階段，會成爲團隊裏的中堅力量，甚至會承擔一部分所謂的「管理」的工做。

除了上述的幾點核心能力，我認爲這個階段的同窗，核心競爭力，每每體如今客觀的思考能力+創造價值的能力。

如何理解創造價值？初入職場大可能是聽安排作事，這個階段，會漸漸過渡到分配任務而且帶領小團隊快速高效完成工做的狀態。

至於專一沉澱，這個階段建議對本身的技術棧+將來五年職場規劃進行屢次深刻的review，這是一個不斷否認不斷堅持的過程。

四、成爲專家

如何理解專家？即在某一個領域內擁有豐富經驗+專業特長+深刻研究的人。通常在職場中，七年左右能夠稱之爲專家。

在《刻意練習：如何重新手到大師》這本書中，講述了不少關於成爲某一個領域專家的方法，推薦你們閱讀這本書。

在這個階段，核心競爭力，反而簡單，即上面講到的創造價值！

如何創造價值？解決團隊目前存在的核心問題，從基礎建設、流程規範、技術、分享、管理多方面來保質提效。

固然，最關鍵的是，主動傳達本身創造的價值！這個很考驗一我的的耐心和協調溝通能力，歸納一下就是：深諳職場生存法則。

 

核心能力

關於核心能力，其實在上面的幾個階段，都作了解讀。這裏我有個建議，你的核心能力，能夠在簡歷的我的評價裏體現出來。

好的簡歷能夠擺平面試求職路上的不少客觀因素，固然，也能吸引到某些獵頭的挖掘。

固然，不只僅是簡歷，還有其餘的一些客觀條件，這個請看下文。

1 # 這裏僅提供一個demo供參考
2 1、對項目總體業務和系統架構有較全面瞭解，能獨立解決複雜任務； 3 2、能與其餘團隊創建良好的合做關係，並組織主導完成工做； 4 3、自我驅動能力強，熱愛分享，善於思考總結； 5 四、保持技術前瞻性，鑽研新技術及方法，並推進在工做中落地；

 

職場生涯

關於職場生涯，有不少博主不少大牛說過，這裏我順帶談談個人見解。

在專一沉澱階段（3-5年），爲何要建議對本身的技術棧以及將來五年的職場規劃進行屢次review呢？

一方面，這個階段會在技術和業務上有必定的深刻和廣度；另外一方面，職場或者說將來職業發展須要的是一專多能的在細小領域有較高成就的人。

通常來說，這個階段須要對業務&技術作個權重。業務專家？技術大神？或者基層管理。

管理是一個蘿蔔一個坑，在互聯網領域，我的以爲對普通人來說，業務專家或技術大神，對普通人更友好。

不須要作多大範圍的TOP1，你只須要堅持去作下面幾點，就能有所收穫。

 

我的成長

關於我的成長，前段時間看了本書：《軟技能：代碼以外的生存指南》。裏面介紹了不少有趣的觀點和方法，你們不妨一讀。

挑幾個關鍵的point來談談我本身的我的成長曆程，也許會對你有所觸動。

一、寫做博客

大概工做第三年開始，我開通了博客，而且堅持每週都更新。有總結，有實踐，有思考，也有不少本身創造的內容。我把寫博客這件事叫作爆肝。。。

寫了一段時間，你會發現漸漸有了流量，有了評論，有了錯誤指摘，也有擡槓。從這些「收穫」裏，你能將本身的底子打得更好，固然，知名度，或許有些罷。。。

二、開公開課

有了寫博客的沉澱（不必定寫博客，本身作筆記也可，但我仍是建議寫博客，交流更重要，閉門造車要不得），你能夠嘗試開公開課，好比：QQ羣直播、網易公開課、騰訊課堂等。

如何將本身知道的東西，簡潔明瞭的傳遞給別人，在溝通分享中重塑自身的知識體系，是頗有意思也頗有挑戰的一件事。

職場向上發展，分享、培訓、演講是少不了的。有備無患，纔是智者取勝之道。

這個過程裏，你會發現本身以往的遺漏、錯誤、表述的偏差，也能從別人口中獲悉成長的力量。

三、著書立說

這個對不少同窗來講可能有點難以想象，但其實沒那麼難。我認識測試圈子的同窗好比小坦克，基於抓包進行接口&自動化測試，已經出了2本書了。

我本身也正在寫本身的第一本書：從零開始性能測試。

固然，給了我勇氣讓我開始下筆寫書的緣由，一方面是想創建我的的品牌影響力；另外一方面，經過博客，有好幾位出版社的編輯找到了我，很差意思拒絕他們的熱情相邀，就索性寫一本書吧。

人這一輩子，總要作幾件讓本身回想起來就以爲中二熱血的事情。。。

四、諮詢培訓

關於諮詢培訓，其實和轉崗斜槓很相似。生存所需嘛，憑本身的本事站着吃飯，不寒磣。

經過自我成長，寫博客，開公開課，創建我的影響力，嘗試付費諮詢，作培訓，運營公衆號，接商業推廣，甚至極客時間開一門課，都是能夠嘗試的。

不少事情不是看到但願才作，而是作了纔能有所收穫。

固然，這個過程當中，你會開始思考如何拓展推廣渠道，引流拉新，提升創做內容的質量，遇到不少未知領域的挑戰。

別怕，向前走，前面有光！