規劃進度管理-規劃過程組

規劃進度管理是爲規劃、編制、管理、執行和控制項目進度而制定政策、程序和文檔的 過程。 本過程的主要作用是，爲如何在整個項目過程中管理項目進度提供指南和方向 規劃進度管理 輸出     進度管理計劃 輸入     項目管理計劃     項目章程     事業環境因素     組織過程資產 工具技術     專家判斷     分析技術     會議

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