筆記類產品會不會衰落？

    換種說法吧，筆記表明着，某一類型的產品形態。如今咱們能夠說，他是爲知筆記，Evernote，有道雲筆記等等。在往前推幾十年，他叫作筆和筆記本。在往前推幾千年，他叫作結繩記事，刻骨撰文。人們的需求一直都在，只要人們的需求一直都在。那麼筆記類型的產品，就不會沒落。他會換一個形態出現。

    從另一個角度將，落後的生產力工具終將會被先進的生產力工具所替代。而筆記所解決的問題，是在腦力勞動領域，或者說是知識型工做，或者說是與信息打交道的工做。這也可以解釋爲何，軟件形態的筆記產品（evernote），甚至一些軟件服務爲何可以在歐美國家很是火爆。歐美等發達國家，處在整個環球產業鏈的高端，以腦力密集型工做居多。並且，他們已經習慣了使用軟件這一類生產工具來解決問題。中國的信息化，也正是向使用軟件這種生產力工具過分的過程。

    在平常生活中，咱們已經發現愈來愈多的東西，正在被軟件所取代。既然咱們在作筆記，那麼就談筆記。筆記就是一個很是典型的被軟件所取代的例子。紙幣變成了app，變成了PC上的軟件。。。。可是，若是隻是簡單的工具形態的轉變，而沒有什麼革新性的東西的話。軟件形態的筆記產品也會在很短的時間內被淘汰。這裏說一下Evernote，他在產品中增強了檢索功能。讓筆記這一類產品，擁有了更增強勁的功能。所以而可以佔有了很是大的市場份額。不過這也有可能在最近的幾十年甚至十幾年內被淘汰掉，若是筆記類產品在產品功能沒有什麼深層次的創新。

    而王小川的想法，預示了軟件類產品的將來趨勢。更加智能。改變原先人與軟件的關係。原先人與軟件的關係是從屬關係，是使用關係。一直都是人在操做軟件來完成某些事情。而改變帶來的是，軟件幫助人來完成事情，軟件具備必定的智能，讓軟件真正的與人交互起來。在這些方面，如今已經比較成功的例子有Apple siri、google now、還有IBM爲商業機構提供的機器人服務。這也和麥肯錫的研究相吻合。根據麥肯錫的調查顯示，在將來幾十年中，知識型工做的自動化可以帶來的產值，位列第二，爲5.2萬億至6.7萬億美圓。就是更加智能的幫助用戶解決問題。人們但願在使用軟件的過程當中，不止是簡簡單單的告訴軟件，你該作什麼作什麼，而更加但願，軟件在這個過程當中可以告訴用戶，你該作什麼了。

    這也是筆記類產品的將來。更加智能的幫助用戶解決問題。

    對於筆記類型的產品或者說軟件服務整個趨勢能夠分紅三步：

    一、傳統的解決方案。紙筆時代。

    二、信息化的解決方案。數據庫時代，增刪改查。

    三、智能化的解決方案。以搜索或者更加智能化的服務爲表明。

    而在中國筆記類市場中，全部的產品基本上都在作從1到2過分的事情，可是國外的產品已經在作從2到3過分的事情了。