商業的結構化思維《商業模式新生代》

看完這本書之後最大的一個收穫就是，獲得了一個非常棒結構化思考框架，用於分析商業問題。這個框架就是基於每個項目商業模式畫布的九個模塊，它們分別是：價值主張、客戶細分、渠道、客戶關係、收入、關鍵業務、核心資源、重要合作、主要成本。（在我羅列這些要素時信手拈來，並沒有回看查閱，一方面是因爲把它實際運用到了自己的項目中去，另一方面這個框架本身的邏輯、先後順序非常清晰，環環相扣。） 然後再來說這本書，令人驚

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