項目進度計劃最重要的是什麼？

用什麼工具不是最重要的，重要的是要把工具真正用起來。功能再強大的工具你沒有用起來，或者太複雜使用的成本太高，那也是白搭！ 往往工具越複雜，使用的成本就越高，運用到項目中的機率也越低。可以選擇一個最簡單的工具，那種全家桶式的工具，除了對日外包之外的公司，我感覺它的管理成本、學習成本應該不低。 其次，工具不能成爲給領導彙報的形式，如果這樣只會浪費時間，增加毫無意義的管理成本。 無論選擇哪個工具，包括如

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