遲來的2017總結

明天就是年後第一天上班了(過年期間請了6天假), 打算今天寫一下2017的總結,原本還想寫2018的願景的,不過想一想仍是算了,如今沒什麼想法,不想敷衍了事。html

 

先貼一個2017的提高計劃: http://www.cnblogs.com/bee0060/p/6765183.htmlhtm

 

其中我最想提升的是: 英語和工做效率blog

 

先說說英語吧,英語想提升的點大體以下:項目管理

1. 口頭交流時的詞彙量開發

2. 表達不流暢虛擬機

 

我的感受這一年的詞彙量,特別是平常交流所需的詞彙量仍是增長很多,臨場的表達也進步了很多。 在公司的英語級別也從去年初的A2+提升到了B1+,我的仍是比較滿意的。效率

去年我寫這個提高計劃的時候,內心還默默在想,但願英語能夠達到用英語和外國人爭論時能爭贏, 如今若是是我在理的狀況下, 仍是有較大概率能夠理論贏的, 不過這也得益於和團隊成員互相熟悉,瞭解互相的溝通方式才能達到。 若是是和不熟悉的外國人用英語辯論或溝通,仍是挺困難的,例如平常寒暄,徹底是聊不到3句的水平。 若是是圍繞工做來討論,我的感受應該能把工做正常聊完。 總之仍是須要提升吧, 簡單的平常交際最好也能應付。 若是今年不跳槽的話, 這能夠算是一個目標吧(用英語能進行簡單的平常交際)。方法

 

 

再說說工做效率。技術

去年我給本身定了很多方法,用於提升效率, 當時想的都挺好。 剛開始也有執行一些方法,但是堅持不了多久,到後面都是隨興所至了,天然而然的工做,沒有刻意執行這些方法,我也不肯定這不刻意是好事仍是壞事。 總結

先說說個人目標, 達到F同事的兩倍, 我想確定是沒達到的,可是我效率有沒提升到本身原效率的兩倍呢? 我想也是沒有的,不過我也想抽空問問其餘同事的見解,至少問問效率有沒比之前高。

而有些我本身的問題,貌似有所改善或解決了一些。 我簡單回顧一下, 我當時列出的問題有如下幾個:

1. 任務間選擇困難致使浪費時間

2. 注意力容易分散,不能持續高效作一個任務

3. 因害怕複雜任務而拖延

4. 任務切換過程當中拖延

 

我以爲任務間選擇時,如今已經不會浪費太多時間,這個算解決的比較好,平常也能更天然的思考和拆分任務, 並且不會爲太遠的任務想得過多,例如如今每週開始,列出這周大概的主要任務若干,再天天拆分當天的主要任務, 而不會對整週的任務都進行細的拆分。 我以爲這樣是有好處的, 一來任務隨着信息增長和進展,須要作的事情會不斷變化;二來咱們項目的特點就是各類臨時緊急的事情特別多(說白了就是管理混亂),想太遠沒太大意義。 也能避免把時間過分花費在不必定有意義的事情上(過分分析未來的任務),這樣能避免無用功和拖延。 有時過分思考和過分計劃也是一種拖延或會形成拖延。

注意力分散這點, 真的看狀態。有時能夠一直集中直到被打斷,例如1-2小時。因爲項目狀況(上面提過), 有緊急狀況的時候,1-2小時才被打斷已是很美好的事情了,常常接二連三的在多我的之間跑來跑去協調問題。 如今回憶,最近2個月的工做狀態還不錯,精神算是比較集中和比較持續的。年後不知道會是什麼狀況,若是有一整個下午給我,我可能會採用去年計劃中的方法,1-2個小時休息10-20分鐘來保持精力。

因複雜任務拖延, 這裏的拖延不包括思考,有時只是任務太複雜,思路陷入死衚衕而後停滯。 這個狀況也有所改善,本身會有意的規避,不過挺累的。 不過有時候被打斷也能夠解決這個問題, 被打斷的時候能夠把本身從死衚衕里拉出來, 也是一件好事。有些文章說能夠跟團隊成員協商規定只在某些時間段來找我, 」找我「說白了就是有可能來打斷我, 這個時間段暫稱爲「探訪時間」吧。 若是這個探訪時間設置得好的話, 也能夠避免一些本身我的的拖延問題。由於打斷也能夠中止主觀的拖延。 看來如何設置我的工做時間表也是頗有學問的。 天天的時間劃分不一樣區域,分別處理簡單、複雜和溝通的任務。 溝通任務有主動和被動,被動溝通任務能夠安排在「探訪時間」,能夠穿插在容易拖延的任務之間或以後, 用這個探訪時間的機制避免本身的拖延。 恩,這個想法之後能夠深刻想一想並實踐, 對我來講是個新發現。

至於任務切換過程當中的拖延。因爲咱們如今要遠程到虛擬機(咱們叫他VDI)中進行開發, 那個虛擬機實在是慢到浪費生命的程度, 因此任務切換過程當中的拖延已經徹底被VDI的龜速所掩蓋, 固然若是之後換個工做環境,這可能又會成爲一個問題,只是在這個項目中已經不明顯了, 之後留意一下,若是發現還有這個問題的話, 我想也能夠用比較好的任務劃分和主動(按時休息)或被動(設置探訪時間)的打斷來避免。

 

總的來講, 去年的2個想要提高的點好像都有不錯的提升。 恩恩, 還不錯。

不過固然,這隻說了這2個點,一年當中還發生了不少事,怎麼可能一年只關注兩個點。

 我沒有細想,不過感受去年一年不少方面都比較停滯不前,也不肯定本身的技術是否有合格的提高。心理也處在安逸區中了,如今公司確實容易讓人懶散。主要由於當前的項目管理和人的問題, 去年是過得比較痛苦的,很難受,不想在這個項目幹了,因此今年至少換個項目, 也可能會換個公司,暫時還說不許。 我如今還沒找到必須離開這個公司的理由,因此可能會有好的去向才考慮走。 這個公司自身的一些問題可能會成爲這個理由, 例如讓人變得懶散,企業制度上的一些不公平等等。好的是如今公司的直屬領導對我還不錯,同事大多也相處得不錯 ,不過這也不是公司的功勞,是同事比較好而已。總之再看看吧。

 

至於其餘進步嘛,能更好控制本身的情緒和工做狀態。儘可能不論我的喜惡、團結合做,並且引導別人也這麼作,共同解決項目問題,感受這算是一個挺厲害的能力,也算是專業的一種體現吧。

 

大概寫到這把。 寫得亂七八糟,不過無所謂,反正主要本身看。

最後怎麼也該說說新年願望了:

1. 更關注身體, 多鍛鍊, 控制飲食,減肥.

2. 提升技術,深度和廣度。 同時接觸至少多一種業務,讓技術真正解決一些業務問題。

3. 用英語能進行簡單的平常交際

4. 賺多點錢吧。

 

-------- 2018.02.25

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