如何從程序員變成項目經理

1.從程序員到PM，是一條脫變的路，事實上程序員走的路最終不該該是項目經理。首先有一點須要明白的就是，必定規模的項目中，項目經理不須要太懂技術，他能夠是隻知其一;不知其二。項目經理的任務不是在技術方面，技術相關的應該交給SA去作。項目經理更多地是作管理，溝通等工做，你若是能夠的話到書店查看一下關於項目管理的書籍，你就會明白。固然對於小項目來講，有多是PM，SA是同一我的，而這樣的項目經理更多隻是S

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