1、定義:ide
項目正式風險庫中識別的測試風險過少。測試
2、發生時間段開發
項目具備一個或多個測試相關風險時發生。文檔
3、陷阱表現it
1.管理人員對待風險態度 ,儘可能減小了負面術語。class
2.向風險庫中添加風險一般被理解爲管理失敗的症狀,風險被標記爲問題或疑慮。方法
3.測試層次的風險不放到項目風險中,不然需向執行管理層報告或採起行動。項目
4.已識別的測試風險爲不合理的低機率、低嚴重程度 ,低優先級。di
5.已識別的風險無:緩解方法及跟蹤指定人員。時間
6.項目過程當中,測試風險永遠不更新。
7.在測試文檔和風險管理計劃中未考慮測試風險 。
4、負面後果
1.未報告測試風險
2.管理層或採購方未意識到測試風險的存在
3.未管理測試風險 ,也無風險應對策略。
4.未給予管理測試風險足夠高的優先級
5、緣由
1.管理人員強烈地傳達本身的喜愛,僅有少數關鍵的風險可進入項目風險庫
2.負責風險庫的人員未經培訓或未接觸過潛在測試風險
3.風險管理過程當中過度強調系統級的風險 ,不考慮任何開發活動的風險
4.對QA和QC評估不多
5.對測試過程監督不多
6、建議
1.準備
肯定管理層反感風險的程度和 項目風險庫中包含測試風險的態度
2.啓用
確保管理風險庫的人員瞭解潛在測試相關風險
3.執行
識別測試相關風險,並整理到項目的正式風險庫。
提供測試風險實際的可能性、危害嚴重程度及優先級
4.驗證
肯定風險庫中是否包含適當數量的測試風險
肯定是否有足夠的測試過程管理及質量監督和評估。
7、相關Bug
不切實際的測試預期。