華爲的研發給咱們什麼啓示？

最近看了一本有關華爲研發的書（以前，還看過「走出華爲」、「華爲的管理模式」、「非通常的華爲」等書），裏面介紹了華爲如何創業和如何不拘一格降人才，包括任正非被騙200萬，如何得到第一桶金等等。我着重看了其第3篇——研發管理篇，列出下列十幾條，值得咱們學習和思考。 html   1. 成立整體組，全面負責技術的方向、規劃和跨團隊的技術方案的協調，事半功倍。 學習 2. 創建有效的高層管理組織，採起有效

>>阅读原文<<