新人怎麼培養自己的產品思維？

15年，還是小白的我，確實依靠產品思維，獲取了不錯的機會。 經過內推，拉勾CEO對我進行電話面試。那時候，拉勾只有網站，還沒有app，招的是移動端產品負責人。 拉勾CEO：你覺得拉勾如果做移動端，應該怎麼做？思路是什麼？ 我：主要兩步節奏，先將現有的業務承接過來，移動場景化，讓求職者用戶能順利的在移動app上使用產品。第二步是探索新的業務方向，提高產品的使用頻次和留存率。我認爲這個方向是商務社交，

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