程序員如何在職場中實現「跨越式」成長？

最近我開始計劃系統的梳理目前的產品：看系統後臺數據；對核心用戶做訪談；細分用戶類別；梳理、分析業務場景；給出後續對產品的指導意見等……看了 我的計劃方案，我的同事對我說：感覺你最近的跨越好大，以前你做的事情我感覺我也能想到，但現在你計劃的事情我怎麼也想不到了。 於是我陷入了沉思：這些做事情的方式我幾年前就知道啊，簡直不用經過思考就應該是這樣的啊，那爲什麼我現在纔開始做了呢？那之前（從去年我來這個部

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