需求跟蹤和落地的敏捷實踐

前言 敏捷開發已經有着超過20年的歷史，國內也熱起來有五年了，理論和方法學的文章網上數不勝數，但真正深刻解決問題的卻少之又少，全靠團隊本身琢磨，好比下面咱們要討論的如何解決敏捷化開發和需求跟蹤和記錄的問題。這篇文章咱們主要討論需求管理是如何在敏捷團隊中落地，也就是如何才能不損害團隊敏捷流程的前提下更好的完成需求的跟蹤和記錄。 PS:本文做者，zhaoenweiex，擁有近5年的敏捷團隊管理實踐經驗

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