創業者要注意的企業項目管理八個關鍵問題

企業發展的速度快，上項目速度和頻率也高，項目管理難度也隨之增加。上項目就意味着增加投入，投入就意味着風險，項目的風險管理也要提上議事日程。企業已有業務的深耕細作決定企業發展的深度，企業項目管理的好壞決定企業發展的寬度。企業既要做大又要做強，就不能忽視項目管理。這裏所講的項目既有技術改造項目，也有管理創新項目，二者不可偏廢。 以下僅從一般項目管理的程序上談談企業項目管理關鍵問題。 一、項目立項-準備

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