咱們這個小團隊創業2年多了,關於創業,咱們和不少人的觀點可能都不同,在這裏說一說咱們的想法,和你們交流下。spa
(1)若是作公司,就必定要作大作強嗎?產品
答:不想作大。不刻意去作強,順其天然。咱們作公司的目標是小而美。基礎
(2)與他人合做的原則?bug
答:合做的基礎是相互信任,能遇到合適的人是緣分,不強求。經驗
信任和意願比合同更重要。創業
(3)作公司的原則?項目
答:誠信第一。作得開心比賺更多的錢更重要。分享
(4)作公司難道就不該該主動出擊、積極進取嗎?解決方案
答:本身控制內的事情(好比修復bug、完善產品)積極去作。工作
非控制內的事情(好比合做、接項目),就不那麼積極主動,崇尚可遇不可求,相信緣分,順其天然。
像咱們這種小公司,做爲合夥人之一,當工做的進展遇到困難時,我是這樣作的:
(1)首先,考察本身的內在是否有障礙,找出來化解掉。
(2)其次,尋找外在解決方案。
(3)最後,對團隊提出建議,進行引導,但別企圖控制。要格外注意:「引導」一不當心就會轉變爲「控制」。
先簡單寫這點吧,與其說是與你們分享的一些經驗,倒不如說是記錄本身的心得的筆記更恰當吧!