產品實踐：授人以魚不如授人以漁

授人以魚不如授人以漁，說的就是比如釣魚，雖說我需要的結果是魚，但與其給我魚，還不如告訴我捕魚的方法，道理很正確的。那麼對於實際的產品實踐來說，又是怎麼樣的思考呢？ 一般的中小企業運營最大的問題不僅僅是工具的問題，更多是人才和運營體系的問題，未來更多的二、三、四線城市也會涉及互聯網應用，這些場景如何由產品和人才體系來構建支撐，會是很大的問題。這也是不得不面對的一個客觀的事實。 我們在構建產品的時候，

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