項目管理_1

認識項目 項目有四個特性 一羣人 一個目標 限制的時間和金錢 一定的不確定性 項目有確定的開始時間和結束時間，在不確定和未知的環境中完成的。 四個項目成功的要素 滿足客戶需求 在規定時間內完成 支出沒有超出預算 被客戶接受 可能引起項目失敗的因素 規模過大或過小 沒有收集足夠的客戶需求 不切實際的計劃和時間表 缺乏資源 非盈利組織項目的成功被政治因素決定 項目管理 規模管理 確保項目只包含被要求的

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