前端職場腹黑學：醉心於編程的你被腹黑了嗎？

時間 2019-12-06

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前言

2018剛開年，職場上、公司裏本應該是一片喜氣洋洋的和諧氛圍。結果，某晚的一次深度聊天，讓我對程序員的職場有了個從新的認知。我在想，程序員不就是敲個代碼嗎，這麼簡單淳樸的生物，難道還有職場腹黑學一說？不聽不知道，一聽還真是那麼回事。若是你在職場中被腹黑過，那麼趕忙搬好小板凳，一塊兒來聽聽閏土怎麼說。php

接下來，正文從這開始~前端

看到這，可能有的老司機忍不住會跳出來噴我，說月薪都沒過萬，你還談什麼腹黑，還談什麼職場？vue

各位看官別急，下面我會按照幾個小節來具體聊聊。java

首先我想談談上面的言論，若是所在職場太LOW，應該將精力放在自我提高上而非勾心鬥角，這是對的，可是去全盤否認中低薪資層的職場，就不是對的。由於對世界上絕大部分的人來講，那些微不足道的蠅頭小利，一直以來都是他們對生活真正赤裸裸的追求。並且那種慾望更強烈，更殘忍，更不擇手段。node

身爲小白的你，該如何面對這個紛擾的前端圈，及編程界？

也許有童鞋會問，面對暗流涌動的前端編程世界，我該如何應對？python

個人回答是：基礎打好配合實戰，關注技術趨勢，不抗拒，持續學習。只有基礎是沒用的，一味的追新也是不行的。舉個栗子，es2015是規範而已，放眼望去已是很廣泛的事情了。如今懂es2015和三年前懂es6差異很大。react

由於webpack

一、基礎要去所有掌握是不可能的。必須實戰中惡補ios

二、新技術要所有追到手也是不可能程序員

中小公司那麼基本上就是什麼都要搞，好比PC端移動端，微信公衆號，小程序，webapp，rn等等。

python目前是絕對值得長期擁有的。作web， java確定是絕對的王者。只不過不一樣的業務規模不一樣的團隊，不一樣的口袋裏的錢。其餘語言可能在不一樣的場景下，更適合。

語言自己沒有好與很差，只有適合仍是不適合。寫程序要學會變通,除非萬不得已,不要硬寫循環。

在中國大陸作軟件最賺錢的是什麼行業你們知道麼？絕對不是外包或者幫企業作點ERP，而是幫政府作項目。

而後回過頭想一想，爲啥有些語言就算不差也不火不起來是有緣由。先不說12306，政府分爲部委辦局。每一個點每一年都要不少不少項目，還有政府自己各類系統。這種大型系統招投標時都有明確規定譬如不能用.net (個例也許能夠，這個不談）你們可能以爲軟件很賺錢，其實不是。政府項目不少要求java的。用了java後，各類配套的oracle。小型機纔是真正的賺錢。一個語言能帶出各類經濟利益鏈這個是關鍵。

因此：在中國，語言好很差，要看它能不能爲咱們帶來長久的甚至是暗黑層面的利益。

你會在項目中採用Typescript嗎

爲何Typescript如今只有angular這套框架在用，而react和vue和NodeJS的絕大部分的項目都仍是隻用ES6？若是Typescripe那麼好，爲何在angular社區之外，並無大規模運用？

首先，須要確定的是，TS的出現，讓Javascript真正和Java有交集了，再也不是雷鋒和雷峯塔的關係。

誠然，ts是能夠集成react和vue的，至於爲何其餘廠商沒有用ts作內核，這個都有它們本身的考慮和利益緣由。再加上ts是微軟的，因此。。。

雖然能夠集成，可是也只是一些例子，而我問了一圈，除了用angualr作項目，其餘的（react，vue，node等）都還只是用ES6。因此若是公司用react作項目，那通常仍是會用es6吧。可是大部分小公司並無這個技術儲備。去把以前的項目都改爲ts 須要時間。

若是是新的react項目，如今當即用ts的公司，也很少吧？當即用仍是不用，要從利益角度考慮並非從技術角度考慮。人工智能這麼火爆也不是全部公司都能用得上或者有這個實力用。我的感受react+ts，正式用的項目很少，我可不想採坑吃螃蟹，那核心思想仍是哪一個成熟用哪一個。

若是技術儲備很少，那麼繼續es2015 沒啥問題的。若是是angualr項目，那沒什麼好說的，就用ts。若是團隊都很熟悉 ts了那就用。不熟悉有成本就不用。

一個腹黑型前端er的技術選型之路

先來說一個小故事，在三線城市的某家初創公司，以前技術團隊的技術棧是很陳舊的，前端仍是沿用以前的jQuery+bootstrap，這種刀耕火種的開發模式，並無實現先後端分離。後來公司內有個前端提出要在一個新的重頭項目中，採用vue+webpack的MVVM模式來開發項目，結果技術負責人還贊成了。必須贊成啊，由於這樣的話，後端的編程壓力就小了不少，基本上寫寫接口就能夠了，剩下80%的工做量由前端來完成，何樂而不爲。

後來致使的結果就是，公司三個前端，其餘兩我的沒用過vue，vuex，vue-router，axios等技術全家桶，致使在這個項目中逐漸被邊緣化。而那個會vue 的前端，一躍成爲公司前端部門的技術骨幹，也就是如今的技術核心。技術負責人嚐到了甜頭，並宣佈之後的項目上也要採用這種前端後端分離模式，咱們公司要成爲這個城市最牛逼的技術團隊。以後的年末大會上，還所以被評爲了優秀員工，老闆特許他明年會給他升職加薪，另外兩個前端，有一個由於學習能力差被離職了，有一個由於能勉強用vue作出東西來，暫時還留在公司繼續幹活。

這就是我要講的故事。

自己公司項目中採用什麼樣的技術選型組合，要看大家前端自己的複雜度。若是並無複雜的業務控制，並不須要加入太多的技術棧，甚至連redux均可以不用。有些小公司我看過，根本不會用。

有一種腹黑的聲音說：「redux必用，我都要把angular項目中用上redux，提升逼格」。

作項目必須有逼格，redux + angular，也能夠過濾不少「前端low逼」。把redux用於angular，提升逼格，對個人好處就是，我會成爲公司前端核心骨幹，由於不少人不懂redux。

不少小公司的前端很菜的。隨隨便便就能夠排擠掉他們，這是一句很現實的話。

中型公司也差很少，只要能進去，有機會就要力爭成爲技術核心，這樣其餘同事根本競爭不過你。

有同窗跟我講，他要在公司項目中用上redux，是由於如今公司和他競爭的幾個前端之前是作其餘崗位的，我發現她們前端基礎比較薄弱，技術很通常，因此我想把redux用於angular項目，也是爲了提高技術逼格，排擠打壓掉她們。

angular項目中用上redux，這屬於「angular高級心法」，哈哈~（此處屬於調侃）

固然，vue也是要掌握的，《JS高級程序設計》一書的做者已經公開表態大讚vue了。還有我開頭講的那個小故事，聽完了該知道熟練掌握 Vue.js 的重要性了吧。

其實，我驚訝的不是他用了某個框架，而是這種言論。良性的競爭是能夠的，若是換作是你，未必你會作得有多高尚。