有關提高作事能力的項目管理的思想作事

領導分配任務以及本身作事:
   1.先需求分析,寫好解決方案
   2.3種選擇,讓領導選.a.性價比好的(推薦),b.傾向於貴點的,c.便宜的.
   3.作的過程當中,關鍵節點回報工做(進度\方向\綁定領導)
   4.3天能完成的工做,儘量用5天週期.
   5.努力3天內交付工做,超過領導預期完成工做.
   6.最後2天調整/總結/培訓/制度/流程