程序員接私活，怎樣防止作完不給錢？

做者：DavidGoGo
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首先跟你們說明一點，咱們作 IT 類的外包開發，是非標品開發，因此頗有可能在開發過程當中會有這樣那樣的需求修改，而這種需求修改很容易形成扯皮，進而影響到費用支付，甚至出現作完了項目收不到錢的狀況。

那麼，怎麼保證本身的薪酬安全呢？

咱們在開工前，必定要作好一些證據方面的準備（也就是「討薪」的理論依據），這其中最重要的就是需求文檔和驗收標準。必定要讓需求方提供這兩個文檔資料做爲開發的基礎。以後開發過程當中，也要注意保護本身。

咱們接私活通常是兩個渠道，一個是本身的自有渠道，好比朋友、別人介紹等。另外一個是平臺接單，因此我將分兩部分予以說明。

一、自有渠道的接單薪酬保護

對於我的本身找的客戶這種狀況，可能分爲兩種，一種是雙方相互認識或者間接認識，好比自己就是同事或者同事介紹。那這種狀況下大家之間已經有了必定的信任基礎，合做過程當中大機率不會撕破臉，但自己也會有一些限制。

不知道你們什麼狀況，就我我的而言，其實不是很願意跟本身的朋友有商業上的往來，由於不管你作的服務費報價有多低，對方可能都會以爲你掙了他的錢，若是你的報價比別人高了呢，對方可能又以爲你這我的太不實在。

而對於開發而言，相同的需求、不一樣的報價是很正常的事情，並且也不乏 有一些只想先把單子接下來而無論後續服務的劣幣驅逐良幣的 攪局者，因此這個狀況很麻煩也很無奈。

排除這一點，預收款的問題也會有點棘手，自己是朋友的話，對方可能把大家的社會關係做爲付款擔保，而不會主動付你首付款，更別提籤合同了。

開發前要不要首付款，這種狀況下就沒有定論，主要看大家的關係怎麼樣以及對方的人品怎麼樣，不過我建議最好仍是要一下，尤爲是若是大家之間的合做價格還比較高的情況。

那若是你是在論壇或者其餘方式得到的客戶，大家之間不認識，那就要跟對方籤合同，約定各方的合同責任，將需求、驗收標準都寫清楚。

對於首付款，通常是分 3-5-2 的方式支付，也就是合同簽定後開工前先支付 30％ 的款項，等開發到大家約定的里程碑後，再給客戶看里程碑的演示效果，對方驗收 ok，再預付 50% 的款項，等所有開發完成後，再把全部的源代碼和系統交付給客戶，客戶付清剩餘的 20% 尾款，開發項目結束。

有的客戶爲了保證項目穩定運行，會要求留 10% 的尾款在維護期結束時再支付，這個也是很正常的。接私活必備的10個項目，這篇推薦給你們。

上面的付款比例和階段只是一個參考，你能夠根據大家的實際需求和項目總金額大小來適當調整，好比若是你接的是一個 50 萬的項目，你不可能在大家雙方不認識、而你又是一個我的開發者的狀況下，讓他先支付你 15 萬再開發，這裏的付款方式就要根據大家各自的側重點等實際狀況來進行調整了。

但總而言之是須要收到預付款才能開始開發，這樣作能夠防止對方後面忽然不作了或者惡意找茬致使你在項目款上的損失。這是我的自有渠道方面的收款要點。

二、平臺接單的薪酬保護

對於在平臺上接單的用戶，由於有平臺做爲第三方擔保，就不存在款項收付的問題了，但一樣有幾點須要你注意。

首先，每一個開發階段要儘可能往細了填寫工做記錄，留下工做方面的證據，這樣萬一出現需求修改或者扯皮的狀況，你能夠把截圖啊、證據啊這些拿出來，出示給平臺做爲證實。

其次，若是是按照時間制的合做方式能夠實時提交代碼，但若是是項目制的合做方式，最好不要實時提交代碼，等項目作完了，先發演示版本讓客戶體驗是否按照 需求文檔所有作完了需求，並留下對方確認的證據後，再發給客戶代碼。

若是對方拿到代碼不確認完工，就能夠拿着證據找平臺，讓平臺進行完工確認，最大化保證本身的權益。

還有一點須要囑咐一下，就是加需求和改需求。咱們建議是這樣，若是是小需求，好比換個按鈕的顏色這種不怎麼耽誤時間的，就順手給改掉，友好合做仍是排在第一位的。若是是大的需求，能夠不改或者不作，由於這個是在開工前有明確要求的，改來改去極可能就出現矛盾，你能夠選擇聯繫平臺方的工做人員進行協調。

最後再說一下坐班兼職的狀況。有些需求方處於保密或者溝通的須要，可能會要求你駐場開發。駐場開發的話，咱們建議時間制的合做方式，也就是作幾個小時給幾個小時的費用，加班也要算加班費，這種方式由於有很簡單的驗收標準因此不會出現扯皮的狀況。

若是是項目制，那就要提早溝通好驗收標準，還有就是必定要在開工前讓對方預定支付訂單。

以前就有過一些案例，客戶讓對方過去，先溝通需求，溝通好以後直接開工，說下班後再支付，工程師又由於人在現場、很差意思拒絕，以爲反正對方有辦公地址，開工也沒問題。但下班後客戶卻以各類理由進行刁難，致使無法收到項目款，白乾了一天。

請你們必定注意，必定要收到訂單付款再開工，不要以爲駐場開發、若是不給錢還能過去鬧，卻不知對方若是報警的話，你是要擔很大責任的，早作準備能夠避免不少煩惱，是否是？

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