你的項目還在延期嗎？

大多數項目延期，是因爲我們將期望時間直接作用於實際完成的時間，但產品經理其實不具備時間預估的能力，尤其是一些比較複雜的需求，我們是無法進行預測的，這也就導致期望時間往往不太合理。 一個完善的項目管理計劃，涵蓋項目發展過程中需要的所有細節。這個計劃就好比一張地圖，有了它，你就不會因爲某個細節沒把握好而壞了整個計劃。 項目管理計劃是什麼？ 在項目實際開展、任務分配之前，制定計劃能幫助你組織團隊的工作，

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