程序員30 歲以後：如何實現質的突破？

30 歲出頭的年紀，正是娶妻生子的時候，一方面家庭壓力增大，一方面職場上的地位卻愈加尷尬。稍不留神，就會在這兩個戰場節節敗退。

那麼，在這個時代，想給本身一份保障，讓本身可以從容地活着，到底應該怎麼辦？

哪怕你還沒到 30 歲，也應該好好看下這篇文章。畢竟，人總有 30 歲的時候，未雨綢繆，老是不會錯的。

30 歲的老員工，到底有多慘

咱們先來看幾條新聞：

去年年初，有華爲內部人士發帖稱，華爲中國區開始集中清理34 歲以上的交付工程維護人員，研發開始集中清退40 歲以上的老員工。

雖然華爲官方隨即否定了這條消息，但網上曝光的華爲老總任正非的一篇講話，卻仍是看出華爲對於員工的態度和要求：

「華爲是沒有錢的，你們不奮鬥就垮了，不可能爲不奮鬥者支付什麼。30 多歲年青力壯，不努力，光想躺在牀上數錢，可能嗎？」

去年年末，42 歲的中興程序員歐某從中興通信的大樓頂上一躍而下，留下四位老人和一對年幼的兒女。

自殺的緣由，是他被領導談話，說公司要大規模裁人，要求他主動離職，並回收股權。

妻子沒有工做，在家當家庭主婦，兩個年幼的孩子嗷嗷待哺，四位老人要照顧，還有車貸、房貸…全家老少的生活，都維繫在歐某一我的身上。

重壓之下，他選擇了一條不歸路。

除此以外，身邊更是很多這樣使人心碎的案例：

一個百度出來的總監，40 歲左右，由於人事鬥爭被架空，一氣之下辭職創業，以爲本身有人脈有資源能混口飯吃，沒想到啥都沒作成，最後只好在家裏蹲着，天天接送孩子上下課，偶爾給人作作行業顧問賺錢。

一個外資公司中國區銷售總監，由於外資撤離，公司倒閉，他失業了，由於超過 45 歲，沒有中國公司敢要他，他只能本身創業，半年就虧掉了 100 多萬。

一個普通白領，30 歲，公司倒閉了，在家蹲了大半年，天天洗衣作飯，急得晚上睡不着覺，但也沒辦法，只能日復一日在招聘網站上投簡歷，最後終於有公司要他了，但工資只有以前的一半，還只作了三個月，又被開除了。

這些故事裏，很多人都會說，都怪他們沒有危機意識，徹底是咎由自取；也有人以爲，他們懶惰、不努力，纔會陷入這樣尷尬的地步。

事實上，每個面臨裁人的人，並非不努力，而是他們天真地認爲，本身只要勤勤懇懇幹活，就能有豐厚的回報。

以前有一條新聞，某地收費站被撤銷，收費員圍着領導討說法，其中一位放聲痛哭：「我今年 36 歲，除了收費啥都不會！」

據報道，收費員們也很辛苦，逢年過節也沒得休息，常常在收費點一坐就是一成天。

然而，時代變了，這是一個選擇比努力更重要的時代。

把本身人生的全部但願，賭在一家企業、一個老闆身上，卻不爲本身打算和規劃，那一旦被拋棄，受傷最深的必定是你。

不少人錯把平臺看成本身的價值****，你在平臺上，還有價值，可是放到社會上，卻沒有價值。

惟一的辦法，就是千萬別把本身交出去，時刻爲本身打算。屬於平臺的價值根本不屬於你，屬於你本身的本事，誰也拿不走。

財富的關鍵：爲本身打算

「日本戰略之父」大前研一在《專業主義》中提出了這樣的觀點：

「你憑什麼勝出？將來可以牽動世界大勢的，是我的之間的競爭。可否獨霸世界舞臺，鍛造他人沒法超越的核心競爭力？你惟一的依恃，就是專業。」

大前研一

不管你想成爲何樣的人，最重要的是給本身找到一個專業定位，樹立本身的品牌形象，這樣之後你的職場發展，就會有更多的籌碼。

2016 年，有一部很是熱門的網劇叫作《法醫秦明》，這部網劇是改編自《法醫秦明》系列小說。

這套小說的做者，就是一名職業法醫，名字就叫秦明。工做之餘，他寫小說、和網友分享本身的辦案經歷。

秦明

長此以往，他成了中國最有名的法醫，小說火得一塌糊塗。

論作法醫的專業技能，秦明必定不是最好的，但他聰明之處就在於，將本身的經驗，打形成一個有強大變現能力的 IP。

這樣一來，任憑周圍的環境怎麼變化，只要「法醫秦明」這個牌子還在，他就永遠不怕沒有飯吃。

因而可知，把握財富的根本，就在於跳出本職工做，挖掘更多讓本身財富增值的可能。

老實說，光靠給老闆打工，你這輩子就能安穩過去了？

30 歲以前：如何打好基礎

我建議你作兩件事。

第一件，找準一個能夠爲之奮鬥 5 年、 10 年甚至更久的目標。

這是一種最理想的狀態。由於一個清晰的目標，可讓你的職業成長圍繞着一個點去積累經驗，而這種日積月累的經驗積累，也是你往後升職加薪的籌碼。雖然經驗並不必定與能力相關，但若是沒有經驗的積累，你的能力也基本沒有提高的可能。

Macolm Gladwell 在他的著做《異類》中說：不管是最優秀的運動員，企業家，音樂家仍是科學家，經調查，你都會發現他們至少都在付出了長達十年，天天不低於三小時的努力以後才嶄露頭角的。

不少人在抱怨沒有機會。其實並不是如此。

肯特大學的社會學教授弗蘭克·弗雷迪認爲，有效投入不少時間去練習的人天然會擁有本身的運氣：「他們近乎苛求地努力，當運氣來的時候，他們早就準備好了。」

若是你沒有遇到機會，不要抱怨，首先要反思：本身到底哪些方面準備不足？

根據咱們的經驗，只有你在一個方向上堅持至少 5 年以上，你纔有可能獲得回報，並且這種回報會對你之後的職業發展產生一個相對長期的影響。同時，也正是這麼長時間的積累，讓你的基礎很是紮實和牢固，你的腳步也會站得更穩。

建議你要考慮的第二件大事，就是學會作人。

我甚至認爲，會作人比會作事還要重要百倍。找到一個合適的職業目標，對於不少迷茫中的人來講可能並非容易的事；但學會作人，則是你在任何公司、任什麼時候候均可以修煉的一種職業素養。

在作人的修煉中，有四項要素，是可以對你之後的職業發展起到致命性影響的：

一、你的人際關係處理能力

這其中包括與你的上司的關係，以及與你的同事的關係。

二、不斷學習的能力

我曾經碰到一個客戶，已經近 40 歲的人了，作會計作了 14 年，仍然只是一個基層主管的職位，在公司中也看不到晉升的機會，好多年沒有加薪了。

咱們問他：「在這 14 年中，你有沒有進行過培訓、進修或者任何其餘形式的充電？」

「沒有。」

「歷來沒有嗎？」

「歷來沒有。」

這是一個很是極端的例子，但這種現象在職場中倒是很是廣泛的。

沒有學習，你的職業發展就會在原地踏步。你覺得你沒有退步，但實際上別人在進步，你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了，就等於退步了。

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三、樹立職業化精神

無論你有沒有目標，無論這項工做是否是你願意作的，只要你在這個崗位上，你就應該把事情作好。

即使這份工做你不喜歡，也不要用消極的的方式去對待，由於你不只在浪費公司的時間，更是在浪費你本身的時間。

身在職場，你能收穫的無非是兩種東西：一是回報，二是成長。在沒有明確的目標以前，把眼前的事情作到極致，把全部你可以在這個職位上獲得的東西，通通用本身最大的努力去爭取。以消極的態度對待工做，你會兩手空空，什麼也得不到。

四、要有強大的心裏

我所遇到的不少人，其實心裏裏都很脆弱，沒法經受漫長人生道路上所降臨的各類苦難。要知道，每一個人的成長都不是一路順風。即使是耶穌，又未嘗不會遭受苦難的洗禮?

強大的心裏可讓一我的在絕望中看到但願，而消極悲觀只會讓你在但願面前錯機良機。

《肖申克的救贖》中有這樣一句臺詞：

「懦怯囚禁人的靈魂，但願能夠令你感覺自由。強者自救，聖者渡人。」

你沒有本事成爲聖者，但必定要變成強者。

30 歲以後：如何實現質的突破？

要想讓你 35 歲之後的職業生涯實現比較大的發展，你應該從 30 歲開始，好好利用 5 年時間，着手準備如下 3 件相當重要的事情：

1 、完成你的專業化品牌構建

「日本戰略之父」大前研一在《專業主義》中提出了這樣的觀點：

「你憑什麼勝出？將來可以牽動世界大勢的，是我的之間的競爭。可否獨霸世界舞臺，鍛造他人沒法超越的核心競爭力？你惟一的依恃，就是專業。」

你是一流的商務人士，仍是通常的上班族？差異就在這裏！給本身一個專業定位，樹立本身的品牌形象，會爲你之後的職業發展增長更多有價值的籌碼。

爲了支撐你「專業化」的品牌形象，你須要在如下兩個方面作出努力：

第一，就是前面提到過的知識結構問題。

要脫離具體的操做層面的問題，把你看待問題的眼光放得更高一些，更遠一些，成爲一個具備「遠見卓識」而不是「鼠目寸光」的人。

你要向這個行業裏最優秀的人看齊，並以他們爲目標，做爲本身修煉成長的榜樣，一步一步彌補與優秀之間的差距。這個時候，在職學習、進修等等都須要提上日程，學會用新的知識充實本身的頭腦。

第二，就是樹立本身在行業內的影響力。

**二、**把本身培養成一個優秀的中層管理者

走上了管理者崗位，是你職業成長的關鍵一步。之後的發展空間，都與這次的晉升密不可分。但這個位子並非每一個人都可以坐穩。

蓋洛普曾經作過一項調查，發現基礎員工之因此離職頻繁，不少時候問題並不在於公司，而是在於其上司：公司的中層管理者。

正由於中層管理的不善，而對於下屬員工的發展與成長形成了很是不利的影響，致使他們職業發展不管是在專業能力上，仍是在職業修養上，均不能獲得有效的成長。

你必需要意識到：你的管理，將有可能改變你的下屬的終身命運，是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬，迫使他們離開公司。

當你的成長由於你的上司而受到阻礙的時候，這是你的不幸，你能夠選擇「用腳投票」；當你某一天也成爲管理者的時候，咱們不但願把這種不幸繼續傳遞下去。

**三、**找一家成長中的公司，伴隨其成長

這是一件很是重要的事情。

一是你能夠親眼目擊一家公司從小到大、由弱到強的成長曆程，對於公司的運營也會有更加深刻的理解，你也可以體會到你的角色在公司成長中的位置和做用。

二是在公司成長的過程當中，你的價值會有更大的發揮餘地，會更容易展示出來**。**

不少人在找工做時都傾向於尋找大公司，這也能夠理解，可是要想快速的成長，尋找規模不太大的成長中的公司，實際上是更好的一種選擇。由於在成長的過程當中，會對於人才的需求較爲迫切，你的職位晉升也會更快。

三是你的忠誠度會爲你的發展帶來更多的回報。

企業用人，其中最重要的一條就是忠誠度。尤爲是如今跳槽率、流失率在衆多企業居高不下的狀況下，忠誠就成爲一種很是難能難得的職業精神。

不論你如今已經「奔三」，仍是正在「奔三」的路上，請始終告誡本身：不要虛度了大好年華，抓住全部可以抓住的時間，爲本身的生命多積累一些厚度。

分享個人經驗

1、源碼分析

源碼分析是一種臨界知識，掌握了這種臨界知識，能不變應萬變，源碼分析對於不少人來講很枯燥，生澀難懂。

源碼閱讀，我以爲最核心有三點：技術基礎 + 強烈的求知慾 + 耐心。

我認爲是閱讀源碼的最核心驅動力。我見到絕大多數程序員，對學習的態度，基本上就是這幾個層次 (很偏激哦)：

一、只關注項目自己，不懂就 baidu 一下。

二、除了作好項目，還會閱讀和項目有關的技術書籍，看 wikipedia。

三、除了閱讀和項目相關的書外，還會閱讀 IT 行業的書，好比學 Java 時，還會去了解函數語言，如 LISP。

四、找一些開源項目看看，大量試用第三方框架，還會寫寫 demo。

五、閱讀基礎框架、J2EE 規範、Debug 服務器內核。

大多數程序都是第 1 種，到第 5 種不光須要濃厚的興趣，還須要勇氣：我能讀懂嗎？其實，你可以讀懂的

耐心，真的很重要。由於你極少看到閱讀源碼的指導性文章或書籍，也沒有人要求或建議你讀。你讀的過程當中常常會卡住，而一卡主可能就陷進了迷宮。這時，你須要作的，多是暫時中斷一下，再從外圍看看它：如 API 結構、框架的設計圖。

最後，借用我最喜歡的喬布斯語錄，做爲本文的結尾：

人這一生無法作太多的事情，因此每一件都要作得精彩絕倫。

你的時間有限，因此不要爲別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念裏。不要讓別人的意見左右本身心裏的聲音。

最重要的是，勇敢的去追隨本身的心靈和直覺，只有本身的心靈和直覺才知道你本身的真實想法，其餘一切都是次要。

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