野路子出身的項目經理如何建立自己的方法論？

今日社羣話題討論： 做項目經理多年，項目做的也還算順溜。但是一直沒有在一個項目管理流程非常正規的大公司做過。雖然有學習過PMP，但是還是感覺沒什麼底氣，也不知道怎麼去更好的在公司中發揮出PMP學習的精華。你們是如何建立屬於自己的方法論的？ 回答1： 自己摸索+高人指點 我剛剛開始做項目經理的時候，周圍有項目經驗的、可借鑑的同事並不多。 在做項目的過程中，不可避免的要和各個部門打交道，有些人會給出建

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