Scrum計劃會議分爲兩部分,分別是需求的分解和估算、任務的分解和領取,點擊下方視頻,這期咱們先來看Scrum計劃會議總體的流程是怎樣的,以及需求是如何被分解、估算的,順便給你們講個空肥皂盒的故事。(關注「禪道項目管理軟件」微信公衆號,更多精彩與您分享~)html
計劃會議的意義是讓團隊共同確認和理解本次Sprint要完成的工做。參與本次Sprint的全部人員都要參加。微信
計劃會議的第一步,是產品負責人向團隊成員詳細講解每個User Story。併發
講解後並對User Story進行排序和估算,團隊集體參與,能夠藉助敏捷撲克牌來進行集體估算。.net
最終制定出這一期Sprint要完成的Story列表,即Sprint Backlog。與會人員應認真聽產品負責人的講解,並發表本身的意見,以確保本身對每個Story理解都是正確的。cdn
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