扎克伯格談Facebook創業過程

　　

第一課：Facebook的產品研發

（1）不只注重用戶體驗，更關注程序自己對社會和產品的是否有益，進而對產品作出調整

（2）以學校爲標準做爲羣組來劃分，就是對產品進行了思考後決定的，無論是直覺決定仍是更爲學術的姿態

（3）明確產品的目標，明確產品想要什麼，追求長遠利益，保證全部用戶的利益最大化

第二課：團隊的能量

（1）怎麼讓8個聰明人，發揮到最大的工做效率，怎樣才能最大限度的發揮他們的聰明才智

（2）如何管理人、如何調動人，來達到一個最佳的效果

（3）你得站在一個更高的點，去展望將來

第三課：尋找合適的員工

（1）沒什麼經驗但智力過人，可以更快的接受和學習新事物，在短期內，能夠作不少

（2）對這項事業，對這個產品有認同感

第四課：如何盈利

（1）低成本運營，保持現金流

（2）廣告投放

 第五課：創業技能習得

（1）關鍵是如何支配時間，而不是習得的具體技能

第六課：企業中的傾聽技巧

（1）善於傾聽，並能從中學到東西

（2）互動式學習

（3）及時交流，不斷試驗

第七課：投資新點子

（1）用簡單的思惟考慮問題

第八課：自由時間孕育自由思想

（1）當公司變大後，須要某種組織架構，可是交流不能成爲瓶頸

（2）確保自由交流，融洽的氛圍，更好的瞭解彼此的想法

第九課：挑戰無處不在

（1）人員素質以及高門檻

（2）選人標準，從不手軟

【視頻：扎克伯格談Facebook創業過程】共9集中文版

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