如何讓你的OKR運轉起來

首先，公司應設定整個公司的OKR，然後每個團隊應確定其各自的OKR來支撐公司成功實現OKR。他們可以專注於單個關鍵結果，也可以嘗試支持整個結果。例如，技術人員可能會認爲用戶滿意度與產品速度緊密相關，因此，可以將OKR設置爲 大幅提高產品的響應速度： 將接口的平均響應時間控制在1s以內 將頁面的平均呈現時間控制在1.5s以內 用戶在頁面中的操作無可明顯感知延遲 您可以想象，諸如產品管理之類的某些團隊

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