馬雲也談996，對開發者真的是一福利嗎？

最近的一個996話題在互聯網業界，能夠說是很是的火熱。身爲互聯網人，也在時時關注的，畢竟和咱們的生活息息相關。在前幾天的阿里內部交流活動上，咱們的馬總也與其員工討論了996話題，包括本身創辦阿里的成長過程。

有了996，纔會有你如今更好的生活。馬總的一番話點醒了一批互聯網行業的咱們。

馬總說：

馬雲提到，能作996是一種巨大的福氣，不少公司、不少人想996都沒有機會。不知道你們如何認馬總的一番話，但我以爲仍是同有道理的，由於我也沒有機會996~

固然，不少人也對咱們可愛的馬總的觀點表示有爭議：

有網友表示大概有如下幾點：

一、996對老闆來講，值得奮鬥由於是他的事業，對普通員工來講只是職業

二、談996太理虧，因此我換個「奮鬥」爲名的制高點

三、只有背叛階級的我的，沒有背叛利益的階級。

四、996？資本家剝削的套路而已。

五、不是每一個人都像你這麼有能力，只能靠出賣本身的身體換取財富，996是他們本身的選擇

對於996，有不少成功的互聯網大佬也很是的支持996，筆者認爲，一個觀點，總會有贊同他的一面，也會有爭議的一面。那是由於本身所處的環境極可能決定了你的想法和觀點

好比下面的一個網友的回覆：

也確實如此。馬雲所倡導的本質，其實不是996，成長的手段，也不止是996

我認爲，馬總所表達的意思，但願在阿里的每一天裏，每一個員工均可以去更快的成長，無論你是兩年也好，五年也好，有一天你離開阿里，全部收穫，全部改變。到哪裏都能勝任的一我的。說到這裏， 或許，那就是不少公司願意要大廠員工的緣由之一吧。

固然，並不像全部的公司都想阿里巴巴那樣，有些公司不提倡加班，有些公司強制性加班。從前段時間那個突破10W的git項目工做996，生病ICU，能夠參考《程序員不能忍996了！全民 fuck ，GitHub來講話》能夠看出來，不一樣公司的有着不一樣的加班制度，不少公司存在着這樣或者那樣的問題。

有些人習慣性加班，致使工做效率比較低，有些公司 組織結構很亂，崗位設置不明晰，並且領導要作的事也總是變來變去，不少低價值的工做，重複不斷的作，同時幾乎沒有配套的培訓、學習、資源支持，致使加班嚴重，致使效率也比較地下。

還有些人加班不僅爲了加班，上班時間快速推動工做，他們會把公司安排的任務早早的完成了，時間空餘不是去玩，是用來學習，自我提升。我身邊就有這樣的童鞋，看吧，差距就是這樣誕生的。

於哥認爲有效率的996纔是值得去提倡的。可是做爲互聯網中的咱們也因人而異吧

一、若是剛步入社會，正值青春年華，體力和精力旺盛時刻，進入到996鍛鍊一下也是何嘗不可。

二、若是996的薪資待遇和福利很是的好，我想也沒有幾我的會拒絕的吧

三、對於在35歲中期的階段，我的仍是不建議996的，哪怕薪資在高。那個時候，健康和家庭最爲重要，若是能脫離996，是個不錯的選擇

馬雲說「今天中國BAT這些公司可以996，我認爲是咱們這些人修來的福報。」，說出這句話，本身感受可能咱們做爲大衆人和他們成功人士不在一個度上，或許咱們尚未達不到他們的那個境界。

一份好的工做，必需要有時間讓本身成長，而不是不斷地重複性的工做，雖說，毀掉一我的最隱蔽的方式就是讓他忙到沒時間成長，可是我很想996，但我也不想被毀滅！

因此，不要形式化的996，但旗幟鮮明的倡導每一個人用最適合本身的方式保持我的奮鬥和我的成長。

總結

大部分抵制996工做制的，996推行不成功的緣由，一方面來自家庭，一方面來自薪資。對於一些有家庭的人來講，996工做制，讓很多人沒有多餘的時間陪伴着本身的家人，錯過孩子的成長等等。並且，關於薪資方面，許多公司雖說提倡這種模式，但薪資並無給到位。這也就是爲什麼，996難以推廣的主要幾個緣由。

那麼，你對馬總的996見解，如何感想，歡迎和於哥一塊兒討論~

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