佛祖誕生，×××

今天下午在公司填寫報銷單的時候，填到「公司」二字，忽然感受到一陣發軟似的眩暈。過了幾分鐘，幾名QA組的同事開始大聲說話。一開始我聽成了是誰暈倒了，後來才聽清說是地震了。長這麼大，要說地震，大震小震也經歷了一些，真沒當成什麼事兒。過了一下子，發現樓下的人愈來愈多，有同事說是別的公司人都下去了。

我回座位上接着寫代碼，順便看看今天下載的《學佛問答》。Anstinus同窗溜達過來講，下去走走不？哈哈，好呀~~~咱們就一同往步梯走。還沒到步梯，就聽裏面人聲幾乎鼎沸。推開門一看：喔~~擠的跟地鐵裏也有得一拼。我倆下到廣場上，看到廣場上已經站了很多人，我還用個人i909抓拍了幾張作記念。先給翀兒打了個電話，看看她有沒有事兒（雖然人在北京，但沒感受到）。等我再給Mike打電話叫他出來時，電話已經打不出去了——基站估計已經快被擠down了。

過了一下子，又過來幾位同事。你們就聊起天來。我早就據說過其中一位同事修佛法，今天一問，果真是！我就向這位師兄請教了不少問題。這位師兄頗有菩薩相，我最後一關面試的時候就有他，當時就很喜歡他。咱們還開玩笑說今天新來的同事很也頗有菩薩相——固然，愛看《金剛經》的Anstinus同窗也有，呵呵。師兄說修業幾年來，對性情頗有好處。並且他的知識很豐富，之後要向他多學習:)

又提及我皈依的事情，我是前年浴佛節皈依的，兩年了，野性難馴依舊……忽然想起，今天就是佛誕日啊！上個月還想今天請假去寺裏呢。我和這位師兄不約而同地說：佛祖誕生，×××啊。

大約半個小時後，我回到樓上。下樓以前外網是斷的，回來以後已經能訪問了，但很慢。其實我內心着急的是想知道都哪裏震了，有沒有人員傷亡。電話能打通了，家裏一切都平安。從網上的新聞來看，此次同時震的地方還真很多——我猜是大震引起了小震。有人說今天晚上北京還有餘震（22:00到24:00），後來又說是謠傳~~~

回家以後，指導了一下子學生。學生說四川那邊有人員傷亡。南無阿彌陀佛……

2008年，真是複雜的一年。願一切都能平安過去。

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另，今天在作人方面有點小的開悟。

有些人總喜歡在私下裏東打聽、西打聽，或者是安插些「親信」「耳目」什麼的，想知作別人背後說本身什麼沒有。最先的時候，我認爲這是不自信的表現；再後來，我帶團隊的時候也曾陷進這樣的怪相之中（總怕別人當面遵從你，背後說你壞話），直到有一天，聽金正昆教授的講座，他說道，在現實社會中讓全部人都喜歡你是不可能的，正所謂「哪一個背後無人說，誰個背後不說人」，還謙虛地拿本身舉例子說並非全部人都喜歡他的課，但他還強調——仍是要儘可能人大多數人喜歡本身、承認本身。聽過他的課以後，內心也算是有種如釋重負的感受。

今天想起之前的一位經理，我知道他罵人，有時候罵的還挺狠，但歷來沒罵過我——即便我犯了挺嚴重的錯誤也歷來沒有罵過我。可能一來是我比較頑劣可惡，怕我衝動起來生出事端；二來我還算是個「能用」的傢伙，幹好活就算了。說實話，這兩年從他身上學到了很是多的東西，特別是在爲人處世方面。好比，從他身上我學到對於下屬要「罩得住」，不管屬下是哪類人，都能在本身的能力範圍內把事情幫他們擋住。男人要能作到這一點，首先本身要有見識、有胸襟。想一想本身只能（也只敢）帶剛畢業的、啥也不懂的大學生，或者只在小團隊裏混過的同事，人家稍微有點兒見識我就罩不住了，真是慚愧。

另外一位讓我學在情商方面有進步的人是教導我「低調作人，積極作事」、「多確定別人，不去否認別人，缺點和錯誤要讓別人本身明白、最多點到爲止」的陸新經理。

這兩位經理，都很是坦蕩，歷來沒有幹過耳目心腹一類的事情（實際上，他們對本身帶來的人管的更嚴），也歷來對別人在背後對本身的評價一笑了之。卻是有屢次，我從個人同事嘴裏據說——他們總在背後確定我……有一次是在我事業最難的時候，我真的是落淚了。固然，他們給我留下的烙印就是：人前確定別人，人後同樣要確定。

同一個級別的同事，我聽見過由於在辦錯了具體事情上被罵的，我歷來沒有聽過哪位同事在他們作人方面挑過什麼理。咱們離開公司的時候、經理最後離開公司的時候，個個都是灑淚而別。（檢討一下本身，爲何本身帶過的團隊卻總讓本身感受到身後的淒涼呢？）

哦……我終於明白了！有什麼樣的領導，就有什麼樣的團隊啊！借用老《菜》的一句話：棲守道德者，寂寞一時；依阿權勢者，淒涼萬古。達人觀物外之物，思身後之身，寧受一時之寂寞，毋取萬古之淒涼。

那，今天的開悟就是——沒有善因，哪來的善果？若是領導不是一個多疑自負口不擇言、寬容不足苛刻有餘、好在背後搬弄是非的人，本身的團隊怎麼可能不團結、不活躍呢？怎麼會須要那麼多的「耳目」和「心腹」呢？

南無阿彌陀佛！

無戒無定，無定無慧。

面壁檢討ing...