【獵頭視角】跳槽：能夠跳，但跳太可能是個問題

 發展空間小，跳槽；工做壓力大，跳槽；工資過低，跳槽；人際關係差，跳槽—對於很多初涉職場的年輕人來講，跳槽甚至可能已經成爲了一種常態化。究竟什麼樣的跳槽頻率合適，若是你已經有了短時間內跳槽經歷或打算，求職時又是否有什麼方法能幫助減小扣分？咱們從企業的角度來向你解讀頻繁跳槽對職業發展會帶來哪些影響，爲你從此的跳槽和求職提供參考。
 

•  HR會如何看待頻繁跳槽的求職者

    所謂頻繁的跳槽，是指兩種狀況：跨行業跨工種幅度大，沒有連續性。
    一位求職者，學科背景的專業性不是很強，幾年內在市場、人力資源等多個崗位之間換過不下三次工做。這類工做經歷的求職者在找工做時會給HR留下很很差的印象，簡歷直接被篩選掉的概率很是大。在HR看來，若是一名員工進入一個公司工做沒多久就馬上換了一份工做，說明求職者不是很清楚本身的職業目標，自身定位也不清晰。若是短期內頻繁跳槽，也顯示出求職者的擇業態度不慎重，難保這一次求職也是試水而已。               
    對比之下，雖然也存在頻繁跳槽，但若是所作崗位有延續性，會增色不少。       
    例如，第一份工做擔任的是人力資源助理，其後跳槽成爲人事專員，工做一段時間後開始跳槽向管理崗位發展的求職者，這能讓人看到一條比較清晰的縱向職業發展方向。HR會以爲這我的對本身的職業發展規劃比較明確，並且還有質的提高。相對來講有這樣延續性工做經歷的求職者仍是比較能被接受的。
 

• 企業爲何不喜歡頻繁跳槽的求職者

    大多數狀況下，每一家企業對新員工都會花費必定的時間和資源進行培訓，以幫助他熟悉目標崗位。尤爲是做爲職場新人的應屆生，企業更會爲其準備相應的培訓課程，並提供適應工做的緩衝期來幫助其漸漸融入工做氛圍。而員工短期內的離職，也就意味着企業以前在招聘、培訓和適應期所付出的人力物力和時間所有浪費了，從新招聘又須要投入新的成本。因此當面對一個頻繁跳槽的求職者，企業會很難肯定這我的是否又會重蹈覆轍，有必定風險。
　　另外一方面，從離職緣由來分析，跳槽的目的要麼是解決問題，要麼是但願更好，而短期內就更換一份新工做也代表你在以前一家公司遇到的問題沒法解決，或是很快就有了新目標—而這些剛好是HR很在乎的問題，「在哪裏出現問題就應該想辦法在哪裏解決，HR都不會喜歡打算用跳槽來解決問題的求職者。
 

• 頻繁跳槽對職業發展的影響 　　

    儘管很多人抱着但願得到更好的職業發展的想法而不斷跳槽，但頻繁跳槽不管是對我的職業發展仍是從此的求職成功率都會產生很大影響。
　　頻繁跳槽所形成的最大問題是你沒法得到充分的職業技能學習，使本身具有競爭力。
　　其次你根本就沒有時間去被別人承認，得到職業提高。到了新單位以後，不只經驗又要從新積累，人際關係也要從新梳理，而且新單位也不可能立刻承認你的能力。
　　同時，求職者頻繁跳槽也從側面反映出其自身的成熟度不夠，不斷試水反映出他求職時的盲目，而職業發展的根本是設立目標併爲之努力。既然本身也不明確本身要的是什麼，那麼職業發展也無從談起。
　　另外一方面，頻繁跳槽的經歷還會給求職者自身貼上忠誠度不夠高的標籤。雖然如今的人才市場愈來愈開放，流動性也開始提升，不過不少企業如今依然對忠誠度有必定要求。這也就是爲何一些HR會直接把有頻繁跳槽歷史的簡歷篩掉的緣由。
 

• 找到你的跳槽節奏 　　

    跳槽從某種程度上來講確實可以爲你的職業發展產生向上的促進做用，但太過頻繁也會形成反效果。所以把握好跳槽的節奏很重要。
　　一般來講，畢業以後到30歲這段時間以內跳槽的頻率是最大的。其中25歲到30歲這個區間的公司人換工做的最多，這可能與他們已經積累了必定的工做經驗，開始但願經過換工做來得到更好的收入與職業發展有關。
　　而過了30歲，無論是女性員工仍是男性員工，相對來講會比較穩定一點。若是30歲以上的員工還在換工做，自己是比較有競爭力的。若是發展空間有限，能夠經過跳槽來達到從操做型角色往管理層的角色轉換或實現進一步晉升。
　　關於如何纔算合適跳槽的頻率，若是求職者自己只有一兩年的工做時間，可是已經換過兩三份工做，那麼他的跳槽頻率就能夠看作至關頻繁了。而若是一名求職者已經有五年或更久的工做經歷，期間換過兩三份工做並非一個大問題。HR大多認爲，換工做的頻率在兩三年以上一次是能夠接受的。由於第一年是適應和學習的過程，第二年到第三年才能真正發揮出潛力，我的能力也相對成熟了。這時候選擇跳槽纔是真正對未來的職業發展有一個深思熟慮的方向。可是最爲核心的，說到底就是要肯定一下你的職業目標。
 

PS:【獵頭建議】 若是你有頻繁跳槽的經歷，求職時該如何減小扣分？
 
a) 在簡歷上寫清離職緣由
　　若是你的簡歷只是羅列了一長串工做經歷，很容易給HR形成職業目標不清晰的盲目印象。
　　離職的緣由其實分不少種，除了我的主觀上但願尋求改變以外，也存在由於企業倒閉、公司易地或企業裁人等客觀緣由不得不換工做的狀況。HR在篩選簡歷時仍是會具體問題具體分析。
 
b) 面試闡述離職理由時說到點子上
　　基本上員工跳槽都是出於工做壓力大、對薪資不滿、不適應企業文化、人際關係難協調、但願有更好的職業發展空間等幾個緣由，而這些問題其實在每一個公司可能都會存在，你若是要把這些做爲跳槽理由來闡述，只有清楚講明，HR纔會認真考慮。
 
c) 與HR溝通要坦誠
　　如今大部分企業招聘時，都會對你進行背景調查，若是你過於修飾或者捏造過去的工做狀況和離職緣由，其實很容易被發現。從另外一個角度說，即便你被錄用入職了，也難保不會由於一個實際並不匹配的工做崗位而再次跳槽。要在一個不匹配的崗位上把本身調整到適合的狀態，大部分人是很難作到的。

d) 薪資不能漫天要價
　　薪酬待遇是求職時每一個人最關心的問題之一。在這一方面，須要從實際出發，結合原來的工資水平來肯定指望值，漫天要價會讓企業以爲你沒有誠意。提薪資以前你要先去市場上了解下你這個能力的薪資水平及企業等各類綜合狀況。
 
【獵頭觀點】
這個社會沒有不合適的工做，只有不合適的心態；拿高薪必定要具有高能力、承受高壓力；應該把每一份工做當成投資，多積累經驗和人脈，好工做天然會等着你。