項目進度不可控？那是因爲你沒做好這五點

大量的項目交付過程中，經常會出現項目交付的進度與計劃有較大的偏差，導致這種偏差的原因往往是多種多樣的，我曾經經歷過一個項目，項目計劃做得很漂亮，但是還是出現了問題。由於項目週期長，項目在開始的時候還在正常進行，但是到了中期就暴露出了各種問題，很長一段時間都沒有一個階段性的交付物，並且項目間項目之間缺少關聯等，最終導致項目延期。項目經理應該要預防這五種常見的錯誤 1、不使用基線 沒有基線就沒有比較，

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