ERP顧問是怎麼煉成的？

ERP顧問的成長過程來說，無疑是一個循序漸進的過程，有人說要做一個好顧問，要能講；有人說做一個好顧問要精通業務；也有人說做一個好顧問，關鍵的是要能忽悠。那一個優秀的ERP顧問（或者是諮詢顧問）到底是怎麼練成的呢？總結了一下，如上圖的6個字： 1、 聽： A. 聽什麼？聽誰的？ Ø 客戶的聲音：包括建議、經驗、讚美，甚至是抱怨，聽的更多，以便你更好地審視自己。 Ø 同事的聲音：同事的知識、技巧、解決

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