向上級臨時彙報工作的方法

三種彙報內容：彙報進度、彙報成果、彙報困難 1. 彙報進度 讓老闆有掌控感 2. 彙報成果 使用關鍵數據和故事，而不是將所有事情的過程 3. 彙報困難 帶着困難和問題的解決方案去彙報，可使用解決問題結構（問題-原因-解決方案選項-利弊分析）。這裏的解決方案最好有兩個，讓老闆做選擇題而不是填空題或判斷題。

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